Кризис - это крайнее обострение внутрипроизводственных и социально-экономических отношений, а также отношений организации с внешнеэкономической средой.[1]
Кризисные ситуации могут возникать любой стадии деятельности организации как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства и, наконец, при начале спада и т. п.
Внутренними причинами возникновения кризиса в организации могут быть возникшие диспропорции и нарушения равновесия между:[2]
· отдельными группами собственных и заемных средств и их размещением в основные и оборотные средства;
· объемом производства и объемом реализованной продукции;
· объемом реализации продукции и денежной составляющей выручки;
· доходами и объемами краткосрочных займов;
· качеством продукции и ее ценой на рынке;
· ценой продукции и затратами на ее производство;
· уровнем технического оснащения анализируемого предприятия и его конкурентов;
· дебиторской и кредиторской задолженностями;
· объемами инвестиций и доходами по ним и т. п.
При наступлении кризисных ситуаций необходимо иметь резервы для их преодоления, а также владеть системой управления для осуществления деятельности организации в условиях наступившего кризиса.
Результаты наступившего кризиса могут быть различными. Правильно организованный менеджмент может ослабить влияние кризиса и добиться восстановления жизнеспособности организации в целях ее сохранения. Может произойти обновление организации при сохранении собственников и руководителей или реструктуризация организации (слияние, разделение, присоединение, выделение). При других условиях кризис может привести к полной ликвидации организации или к смене собственника и перестройке процесса функционирования организации.
Так, рис 1. демонстрирует изменение во времени объема производства продукции (V) и объема реализации продукции (R). На этой модели можно проследить возникновение симптомов кризиса в точке П и далее развитие кризисных явлений в точке К, которые возникают в результате снижения объемов продаж и затоваривания складов готовой продукцией.[3]
Рис. 1. Диспропорции между объемом производства и реализацией продукции и возникновение кризиса
Рис.2. Кризис и финансовый рычаг
Рис. 3. Диспропорции между рентабельностью и кредиторской задолженностью и возникновение кризиса
На рис. 2 и 3 можно проследить аналогичную тенденцию изменения во времени:[4]
· прибыли и краткосрочных займов (рис. 2). По мере уменьшения финансового рычага возникают предкризисные симптомы, и точка пересечения рассматриваемых кривых свидетельствует о наступлении кризиса;
· рентабельности и удельного веса кредиторской задолженности в балансе организации (см. рис. 3).
Снижение рентабельности и рост задолженности также приводят к возникновению кризисной ситуации. По динамике изменения соотношения других показателей по возникающим симптомам можно диагностировать возможность появления кризиса.
Кризис в организации не обязательно приводит к негативным последствиям. В таблице 1 классифицированы позитивные и негативные последствия, возникающие в результате наступления кризиса в организации.
Таблица 1. Возможные последствия наступления кризисного состояния организации
|
Позитивные |
Негативные |
|
Ослабление кризиса |
Усиление кризиса |
|
Финансовое оздоровление организации (преодоление кризисного состояния) |
Переход к новому кризису |
|
Сохранение организации как юридического лица |
Ликвидация организации (распродажа имущества организации) |
|
Реструктуризация (преобразование) организации |
Смена собственника |
Методы формирования финансовой стратегии
предприятия
Формализация причинно-следственных связей возникновения кризисных явлений в экономике предприятия и разработка эффективного алгоритма действий по выводу предприятия из кризиса позволит оптимизировать процесс управления деятельностью предприятия[7] и обеспечит эффективное и оперативное решение задач ...
Анализ финансового состояния предприятия
Табл. 2.1 Актив сравнительного аналитического баланса. Наименование статей Абсолютные величины Относительные величины Изменения 2010 год 2011 год 2010 год 2
011 год В абсолютных величинах В структуре В % к величине на начало 2011 года Внеоборотные активы 553200 690882 11,38 5,26 137682 - 6,12 124,8 ...
Проблемы и перспективы
налоговой политики России
Данные аспекты налоговой политики предусматриваются в бюджетном послании президента Российской Федерации о бюджетной политике в 2012-2014 годах от 29.06.2011г., т.к. налоговая политика является составной частью бюджетной политики. В среднесрочной перспективе должно быть обеспечено решение следующих ...