Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия

Устойчивое функционирование и развитие предпринимательских структур в экономике любой страны возможно лишь в условиях защищенности субъекта предпринимательской деятельности на всех этапах его существования от внешних и внутренних угроз.

Факторы развития организация могут быть различными. Так, можно выделить внешние и внутренние факторы, а также общие факторы, присущие всей отрасли либо специфические, характерные исключительного для данной компании.

Одной из самых распространенных форм проявления кризисных ситуаций в предпринимательских структурах является банкротство. За последние десять лет очень многие организации различных форм собственности прошли через процедуру банкротства, что было связано, в том числе с реформированием российской экономики. Поэтому в настоящее время актуален вопрос выбора методов и методик, позволяющих прогнозировать наступление банкротства.

Также, на фоне большего числа корпоративных конфликтов, широкое распространение получила практика недружественных поглощений и так называемого рейдерства. Это наносит экономике страны весьма ощутимый ущерб. Развивается правовой нигилизм, подрывается вера предпринимателей в возможность добросовестного и цивилизованного ведения бизнеса.

Как банкротство, так и рейдерство есть проявление различного рода угроз, приводящих к кризисам. Таким образом, остро встает вопрос о противодействии этим негативным явлениям и разработке превентивных мер по их предотвращению.

Кризисные явления могут возникнуть на любом этапе развития организации. В таком случае фиксируется снижение показателей стабильности финансового состояния. В общем виде кризис есть нарушение равновесия системы и в то же время переход к новому ее равновесию.

Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования.

Объект исследования в работе – ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок».

Предмет исследования – диагностика кризисных ситуаций.

Цель исследования – разработка системы диагностических мероприятий для профилактики кризисных ситуаций в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- дать понятие и определить виды кризисных ситуаций на предприятиях;

- рассмотреть основные положения, процедуры банкротства, их последствия;

- изучить методику диагностики и профилактики кризисных ситуаций на предприятиях;

- провести диагностику финансового состояния ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок»;

- определить средства для обеспечения восстановления финансовой устойчивости ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок»;

- провести мониторинг современного состояния деятельности ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок»;

- дать рекомендации по стабилизации состояния ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок»;

- разработать мероприятия по финансовому оздоровлению ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок».

Теоретическая и методологическая база исследования – учебная, справочная, научная, периодическая литература по данной теме, а также публикации аналитических сайтов сети Интернет.

• Понятие и виды кризисных ситуаций на предприятиях
• Методика диагностики кризисных ситуаций и мероприятия по финансовому оздоровлению
• Методы формирования финансовой стратегии предприятия
• Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
• Анализ внешней среды предприятия
• Выявление проблем в деятельности предприятия
• Заключение

Это интересно:

Анализ состава прибыли
Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория, она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности и является показателем, который наиболее полно отражает эффективность произв ...

Анализ бюджета муниципального образования
Бюджет муниципального образования "Город Магадан" на 01 января 2010 года исполнен по доходам в сумме 5117,5 млн. рублей, что составило 99,9% от уточненного плана на год. По данным Межрайонной ИФНС России № 1 по Магаданской области на территории муниципального образования "Город Магад ...

Методы формирования финансовой стратегии предприятия
Формализация причинно-следственных связей возникновения кризисных явлений в экономике предприятия и разработка эффективного алгоритма действий по выводу предприятия из кризиса позволит оптимизировать процесс управления деятельностью предприятия[7] и обеспечит эффективное и оперативное решение задач ...