Финансовая аналитика » Анализ кредиторской и дебиторской задолженности » Анализ дебиторской задолженности

Анализ дебиторской задолженности

Страница 4

Оборачиваемость дебиторской задолженности (Од) может быть рассчитана и в днях. Этот показатель отражает среднее количество дней, необходимое для её возврата и рассчитывается как отношение количества дней в периоде и коэффициента оборачиваемости

(2.2)

где Од – оборачиваемость дебиторской задолженности, дни

Д – длительность периода, дни

Кд – коэффициент дебиторской задоженности, раз.

На основании данных бухгалтерсокого баланса, приложения к бухгалтескому балансу и отчета о прибылях и убытках рассчитаем показатели оборачиваемости по исследуемому предприятию.

Коэффициент оборачиваемости за 2011 год

Коэффициент оборачиваемости за 2012 год

Оборачиваемость дебиторской задолженности за 2011 год

Оборачиваемость дебиторской задолженности за 2012 год

дебиторский кредиторский задолженность расчетный

На основании данных составим таблицу.

Таблица 2.3 – Анализ показателей оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатель

Значение

Изменение, +/-

2011 г

2012 г

А

1

2

3

1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, раз

6,6

3,8

– 2,8

2. Оборачиваемость дебиторской задолженности, дни

54,0

95,0

+ 41,0

По данным Таблицы 2.3. можно сделать следующие выводы о показателях оборачиваемости дебиторской задолженности:

1. Дебиторская задолженность – задолженность по расчетам с покупателями за товар, работы и услуги, с бюджетом, с дочерними предприятиями и с другими дебиторами (например, задолженность подотчетных лиц, авансы, выданные поставщикам и подрядчикам).

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизился на 2,8 раза и составил 3,8 раз. Снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности может означать:

- проблемы с оплатой счетов у покупателей;

- организацию взаимоотношений с покупателями, обеспечивающую более выгодный покупателю, отложенный график платежей с целью привлечения и удержания клиентуры;

- изменения в кредитной политике предприятия.

2. Оборачиваемость в днях соответсвеннно увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 на 41 день и составила 95 дней. Это означает, что три месяца в среднем дебиторская задолженность остается неоплаченной в течение отчетного года, что является отрицательным моментом в организации работы предпиятия.

Страницы: 1 2 3 4 5

Это интересно:

Временный управляющий: его права и обязанности
Процедуру наблюдения осуществляет временный управляющий, который назначается арбитражным судом из числа лиц, предложенных кредиторами (как конкурсными кредиторами, так и налоговыми и иными уполномоченными органами), а при отсутствии указанных предложений – из числа лиц, зарегистрированных в арбитра ...

Совершенствование системы управления финансами в целях обеспечения финансовой устойчивости
Успешная деятельность торговой организации не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения, которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами: - выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; - избежание банкротства и крупных ф ...

Виды международных стратегических альянсов
Стратегические альянсы в международном бизнесе различаются по следующим критериям: 1. По функциям стратегические альянсы делятся на - инвестиционные альянсы - финансовые альянсы - производственные альянсы - научно-технические альянсы - сбытовые альянсы - комплексные (комбинированные) альянсы 2.По о ...

Главные категории

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru