Анализ дебиторской задолженности

На основании данных Таблицы 2.1. можно сделать следующие выводы:

1. Сумма просроченной дебиторской задолженности на 2012 г. уменьшилась на 1 274 млн. бел. руб. в сравнении с 2011-ым годом.

2. Уменьшение сумммы просроченной дебиторской задолженности свидетельстует о том, что определённые покупатели, заказчики, заемщики, подотчетные лица и т.д. свои обязательсва перед исследуемой организацией погасили за анализируемый отчетный период.

При анализе дебиторской задолженности также рассматриваются в отдельности её статьи. Рассмотрим наиболее укрупненный перечень этих статей:

1. Расчеты с покупателями и заказчиками: по данной статье отражается сумма дебиторской задолженности, которую организация ожидает получить от своих заказчиков за выполненные работы, оказанные услуги либо реализованные товары. Особенность этой статьи определяется методом признания выручки от реализации организации. Если сумма и удельный вес по данной статье растут-то необходимо проанализировать состояние расчетов в разрезе покупателей и заказчиков, особое внимание следует уделять тем контрагентам, по которым имеются просроченные суммы дебиторской задолженности.

2. Расчеты с поставщиками и подрядчиками: при проведении анализа данной статьи дебиторской задолженности следует иметь ввиду, что в этой статье отражаются суммы авансов, которые выданы на выполение работ либо оказание услуг. Особое внимание уделяется дебиторам, которые получили авансы, но выполнили несвоевременно, либо вообще не выполнили, свои обязательства.

3. Расчеты с бюджетом: при изучении данной статьи дебиторской задолженности нужно обращать внимание на излишне уплаченные суммы налогов в бюджет, по которым можно произвести взаимозачет.

4. Расчеты по социальному обеспечению и страхованию: при анализе данной статьи необходимо обращать внимание на излишне уплаченные суммы в Фонд социальной защиты населения, которые могли возникнуть вследствие ошибок работников бухгалтерии, а также особое внимание необходимо уделять расходам, производимым за счет Фонда.

5. Расчеты с персоналом: при проведении анализа данной статьи дебиторской задолженности необходимо обращать внимание на дебитовое сальдо по счетам 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» – суммы излишне начисленной заработной платы, либо суммы заработной платы, не перечисленной в срок, 71 «Расчеты с подотчетными лицами» – несвоевременное возвращение авансов подотчетными лицами либо отсутствие документов, подтверждающих расходы, 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» – несвоевременное возвращение суммы недостачи виновными лицами, несвоевременное погашение ссуд, выданных работникам за счет средств предприятия.

Далее рассмотрим состав дебиторской задолженности на исследуемом предприятии. Так как из Таблицы 2.1. видно, что долгосрочная дебиторская задолженность на предприятии отсутствует, то, в нижеуказанной Таблице 2.2. «Анализ состава дебиторской задолженности», будет приведен перечень только краткосрочной дебиторской задолженности.

Таблица 2.2 – Анализ состава и структуры дебиторской задолженности

Это интересно:

Подготовка лизинговой сделки лизингополучателем
Общество с ограниченной ответственностью «Гласстрейд» является хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли определенные уставом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Устав общества зарегистрирован Государственной регистрационной палатой при Министерстве Респ ...

Методика диагностики кризисных ситуаций и мероприятия по финансовому оздоровлению
В современных условиях владельцы бизнеса должны предъявлять более жесткие требования к эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Для этого предприятие должно четко представлять свою стратегию и тактику поведения, направленную на избежание кризисных ситуаций. Этого невозможно добиться без ...

Сущность, цели и задачи управления прибылью
Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость непрерывного и эффективного управления ею. Управление прибылью представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений по всем основным ас ...