Цели, задачи и функции финансового планирования на предприятии

Укрупненная схема процедуры планирования включает:

§ план продаж, план отгрузки;

§ согласование плана выпуска с возможностями производства, корректировку поступлений по плану выпуска;

§ расчет расходов, по снабжению, энергетике и др.;

§ сведение финансовых данных в документах по финансовым потокам, корректировку планов при неудовлетворительном результате;

§ принятие плана.

Основными видами текущих финансовых планов, разрабатываемых на предприятии, являются (рис. 3).

	План доходов и расходов по операционной деятельности

Рис. 3. Система основных видов текущих финансовых планов, разрабатываемых на предприятии

План доходов и расходов по операционной деятельности является одним из основных видов текущего финансового плана предприятия составляемого на первоначальном этапе текущего планирования его финансовой деятельности (так как ряд его показателей служат исходной базой разработки других видов текущих финансовых планов). План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает основные аспекты финансового обеспечения этой деятельности. План поступления и расходования денежных средств призван отражать результаты прогнозирования денежных потоков предприятия. Балансовый план отражает результаты прогнозирования состава активов и структуры используемых финансовых средств предприятия на конец планового периода.

Например, балансовая увязка по финансовым фондам имеет вид:

Он + П = Р + Ок, (1.1)

где Он - остаток средств фонда на начало планового периода, руб.;

П - поступление средств в финансовый фонд. руб.;

Р - расходование средств финансового фонда, руб.;

Ок - остаток средств фонда на конец планового периода, руб.

Сущность экономико-математического моделирования в планировании финансовых показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель.

Система бюджетов позволит установить жесткий текущий и оперативный контроль за поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии.

Цель деятельности любого предприятия в рыночных условиях - извлечение прибыли. Прибыль представляет собой положительный финансовый результат работы предприятия. Следовательно, цель управления хозяйственной деятельностью предприятия - планирование и достижение положительного финансового результата. Фактический (отчетный) финансовый результат работы предприятия фиксируется в следующих бухгалтерских документах [17, с. 33]:

Это интересно:

Динамика исполнения бюджета Республики Коми по расходам в 2007–2009 гг
Согласно отчету об исполнении бюджета расходы бюджета Республики Татарстан за 2007 год составили 89 млрд. 110 млн. рублей. По разделу 0100 «Общегосударственные вопросы» расходы составили 2 млрд. 321 млн. рублей. По разделу 0200 «Национальная оборона» расходы на мобилизационную подготовку экономики ...

Управление валютными рисками
Для управления валютными рисками в международных банках используются различные методы, позволяющие максимально снизить воздействие таких рисков на международные операции и контракты. Самым первым шагом в управлении такими рисками является установление ограничений на валютные сделки. К примеру, в на ...

Трансляционный риск
В современной экономике данный риск называется еще расчетным, или балансовым, а связан он с возможностью изменения стоимости активов и обязательств международного предприятия, деноминированных в бухгалтерском балансе. Примерами статей баланса, рассматриваемым в качестве подвергнутых влиянию трансля ...