Анализ эффективности управления кредиторской задолженностью

Общество с дополнительной ответственностью «Внешгомельстрой» расположено в Гомельском районе п. Ченки, ул. Комсомольская, 3.

ОДО «Внешгомельстрой» высокотехнологичное производство специализируется на производстве изделий из ПВХ, стеклопакеты, ЖБИ и др.

В настоящее время в составе предприятия 2 цеха, 2 участка основного производства, 1 участок вспомогательного производства.

Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, расчетный и иные счета в учреждениях банков, действует Общество на основании Устава.

Во главе организационной структуры ОДО «Внешгомельстрой» стоит директор, на которого возложены следующие функции: общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; организация взаимодействия всех структурных подразделений цехов и производств; обеспечение выполнения предприятием всех обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами; создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных условий труда на предприятии; обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и всех служб; защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В непосредственном подчинении у директора ОДО «Внешгомельстрой» находятся: главный инженер, заместители директора по производству; заместитель директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер, юрист и отдел по труду и заработной плате.

На главного инженера возлагаются следующие функции: обеспечение технической подготовки производства; руководство проведением научно-исследовательской работы; осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями; организация обучения и повышение квалификации работников организации; контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности.

В подчинении заместителя директора по производству и загрузке производственных мощностей находятся: производственный отдел, а также цеха основного производства.

Заместитель директора по коммерческим вопросам ОДО «Внешгомельстрой» отвечает за: руководство материально-техническим обеспечением предприятия; организация работы транспортно-складского хозяйства с внедрением современных средств механизации и автоматизации этих работ; обеспечение контроля за состоянием и оперативным регулированием запасов материалов и комплектующих ресурсов; организация учета движения материально-технических ресурсов, составление установленной отчетности; обеспечение взаимодействия с поставщиками и подготовки заключения с ними договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции, организацию рекламы выпускаемой продукции и др. коммерческим вопросам.

В непосредственном подчинении у директора ОДО «Внешгомельстрой» также находится и главный бухгалтер, который в свою очередь руководит работой бухгалтерии. Бухгалтерия на предприятии выполняет следующие функции: ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности; произведение начислений и перечислений налогов и сборов в государственный бюджет; страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды; платежей в банковские учреждения; осуществление расчетов для всех видов выплат работникам организации; оформление бухгалтерских документов в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.

Целью деятельности отдела организации труда и заработной платы является обеспечение постоянного повышения уровня организации, нормирования труда и управления, организации заработной платы и материального стимулирования.

На ОДО «Внешгомельстрой» используется линейно-функциональная форма департаментации между исполнителями в каждом функциональном подразделении. Данный вид организационной структуры управления является комбинацией линейной и функциональной структур. Она широко используется на практике и характерна для подавляющего большинства отечественных организаций. Необходимость комбинации линейной и функциональной структур в рамках линейно-функциональной обусловлена двумя обстоятельствами:

а) необходимостью учёта производственной структуры организации, то есть технологических особенностей производства – наличие линейных подразделений;

Это интересно:

Критерии организации системы бюджетирования предприятия
Бюджетирование является неотъемлемой частью процесса финансового планирования на предприятии. Цели планирования могут быть различны на разных предприятиях. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия. В свете этого организуемой системе бюджет ...

Анализ налогообложения предприятий бюджетной сферы
Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей Центр культурного и военно-патриотического воспитания «Чайка» находится в Первомайском районе г. Новосибирска. Общее количество занимающихся в Центре «Чайка» около 500 человек в возрасте от 6 лет до 21 года. Все кружки и мер ...

Методика исчисления и уплаты НДС
Налог на добавленную стоимость (НДС) представляет собой форму изъятия в бюджет части добавленной стоимости, создаваемой на всех стадиях производства и обращения продукции (товаров, работ, услуг). Добавленная стоимость определяется как разница между стоимостью реализованной продукции (товаров, работ ...