Анализ эффективности управления кредиторской задолженностью

Общество с дополнительной ответственностью «Внешгомельстрой» расположено в Гомельском районе п. Ченки, ул. Комсомольская, 3.

ОДО «Внешгомельстрой» высокотехнологичное производство специализируется на производстве изделий из ПВХ, стеклопакеты, ЖБИ и др.

В настоящее время в составе предприятия 2 цеха, 2 участка основного производства, 1 участок вспомогательного производства.

Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, расчетный и иные счета в учреждениях банков, действует Общество на основании Устава.

Во главе организационной структуры ОДО «Внешгомельстрой» стоит директор, на которого возложены следующие функции: общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; организация взаимодействия всех структурных подразделений цехов и производств; обеспечение выполнения предприятием всех обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами; создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных условий труда на предприятии; обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и всех служб; защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В непосредственном подчинении у директора ОДО «Внешгомельстрой» находятся: главный инженер, заместители директора по производству; заместитель директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер, юрист и отдел по труду и заработной плате.

На главного инженера возлагаются следующие функции: обеспечение технической подготовки производства; руководство проведением научно-исследовательской работы; осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями; организация обучения и повышение квалификации работников организации; контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности.

В подчинении заместителя директора по производству и загрузке производственных мощностей находятся: производственный отдел, а также цеха основного производства.

Заместитель директора по коммерческим вопросам ОДО «Внешгомельстрой» отвечает за: руководство материально-техническим обеспечением предприятия; организация работы транспортно-складского хозяйства с внедрением современных средств механизации и автоматизации этих работ; обеспечение контроля за состоянием и оперативным регулированием запасов материалов и комплектующих ресурсов; организация учета движения материально-технических ресурсов, составление установленной отчетности; обеспечение взаимодействия с поставщиками и подготовки заключения с ними договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции, организацию рекламы выпускаемой продукции и др. коммерческим вопросам.

В непосредственном подчинении у директора ОДО «Внешгомельстрой» также находится и главный бухгалтер, который в свою очередь руководит работой бухгалтерии. Бухгалтерия на предприятии выполняет следующие функции: ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности; произведение начислений и перечислений налогов и сборов в государственный бюджет; страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды; платежей в банковские учреждения; осуществление расчетов для всех видов выплат работникам организации; оформление бухгалтерских документов в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.

Целью деятельности отдела организации труда и заработной платы является обеспечение постоянного повышения уровня организации, нормирования труда и управления, организации заработной платы и материального стимулирования.

На ОДО «Внешгомельстрой» используется линейно-функциональная форма департаментации между исполнителями в каждом функциональном подразделении. Данный вид организационной структуры управления является комбинацией линейной и функциональной структур. Она широко используется на практике и характерна для подавляющего большинства отечественных организаций. Необходимость комбинации линейной и функциональной структур в рамках линейно-функциональной обусловлена двумя обстоятельствами:

а) необходимостью учёта производственной структуры организации, то есть технологических особенностей производства – наличие линейных подразделений;

Это интересно:

Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
Для этого рассчитать основные показатели ликвидности (таблица 3.1) Табл. 3.1Анализ платежеспособности организации Показатели На начало периода На конец периода Отклонение Критерий 1 2 3 4 5 1. Денежные средства, тыс.р. 84080 6537 - 77543 Х 2. Краткосрочные финансовые вложения, тыс.р. 830691 944614 ...

Организационно-правовая характеристика
Кизнерский район, на территории которого осуществляет свою деятельность районное потребительское общество (далее по тексту райпо), расположен в юго-западной части Удмуртии. Район граничит с Граховским, Можгинским, Вавожским районами, на западе с Кировской областью, на юго-западе с Татарстаном. Площ ...

Развитие Пенсионного фонда Российской Федерации
Пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР) – один из крупнейших и наиболее значимых социальных институтов России. Объем получаемых ПФР доходов и выполняемых им пенсионных платежей в 2005 году составил более 1,5 триллиона рублей. За счет средств Фонда получают пенсии 38,2 млн. российских пенсионеров ...