Финансовая аналитика » Измерение и оценка финансового состояния организации » Анализ финансового состояния организации и его оценка

Анализ финансового состояния организации и его оценка

Страница 4

Таблица 7. Финансовые результаты и показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Рубежевичи" за 2010 – 2012 гг., млн. руб.

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Выручка от реализации продукции	4428	14448	35099
Выручка от реализации продукции без налогов	3906	12921	31738
Себестоимость реализованной продукции	4708	11610	23705
Валовая прибыль	-802	1311	8033
Управленческие расходы	0	0	2136
Расходы на реализацию	0	0	0
Прибыль (убыток) от реализации продукции	-802	1311	5897
Прочие доходы по текущей деятельности	0	0	2596
Прочие расходы по текущей деятельности	0	0	1097
Прибыль (убыток) от текущей деятельности	-802	1311	7396
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности	802	1329	198
Прибыль (убыток) от налогообложения	0	2640	7594
Налог на прибыль	0	0	0
Изменение отложенных налоговых активов	0	0	0
Изменение отложенных налоговых обязательств	0	0	0
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли	0	0	0
Чистая прибыль (убыток)	0	2640	7594
Рентабельность реализованной продукции	-17,0 %	11,3 %	31,2 %
Рентабельность продаж	-18,1 %	9,1 %	21,1 %

Страницы: 1 2 3 4 5

Это интересно:

Анализ финансового состояния предприятия
Табл. 2.1 Актив сравнительного аналитического баланса. Наименование статей Абсолютные величины Относительные величины Изменения 2010 год 2011 год 2010 год 2 011 год В абсолютных величинах В структуре В % к величине на начало 2011 года Внеоборотные активы 553200 690882 11,38 5,26 137682 - 6,12 124,8 ...

Оперативное финансовое планирование
В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предп ...

Контроль исполнения бюджета
Сегодня эффективное управление основано на системе планирования деятельности компании и контроле исполнения разработанных бюджетов. Главный инструмент контроля – выявление отклонений фактически достигнутых показателей от запланированных. Менеджменту нужно принимать оперативные решения и воздействов ...

Анализ финансового состояния организации и его оценка

Это интересно:

Главные категории