Пути улучшения финансового состояния

В результате реализации проекта показатели платежеспособности улучшаются, в том числе:

- значение текущей ликвидности соответствует нормативу с 2014 г.;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами соответствует нормативу на всем горизонте расчетов;

- коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами соответствует нормативу на протяжении всего горизонта расчета;

- уровень безубыточности соответствует нормативу (ниже 60 %);

- коэффициент покрытия задолженности на протяжении всего горизонта расчетов выше 1,3.

Некоторые риски, такие как непредвиденные затраты в связи с ростом инфляции, дебиторской задолженности, недостаток собственных оборотных средств, рост цен на материально-технические ресурсы, могут оказывать существенное влияние на результаты деятельности предприятия. Однако, применение интенсивных технологий и передовых методов организации труда позволяют нивелировать негативное воздействие указанных факторов и тем самым обеспечить приемлимый уровень риска при реализации инвестиционного проекта. [4, с.43-50]

Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Это интересно:

Валютный курс гривны: некоторые эффекты и ограничения
В ходе валютно-финансового кризиса 1998-1999 гг. украинская валюта обесценилась относительно доллара в 2,75 раза (из расчета декабрь 1997 г. к декабрю 1999 г.). Такое падение спровоцировало всплеск инфляции, темп которой на потребительском рынке повысился с 10,1% в 1997 г. до 20% в 1998 г. и 19,2% ...

Экономическая сущность финансов бюджетных учреждений
В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации ст. 161 БК Бюджетное учреждение – организация, созданная органами государственной власти РФ, субъектов РФ, а также органами местного самоуправления для осуществления управленческих, социально- культурных, научно-технических или иных функций н ...

Планирование доходов и расходов
Методология бюджетирования на предприятии основывается на встречном планировании – проекты бюджетов разрабатываются самими подразделениями с последующей корректировкой службами аппарата управления. На предприятии одновременно составляется два бюджета: один – текущий квартальный бюджет, второй – сре ...