Таблица 2.3 - Состав и структура оборотных средств ООО "Владивостокский ремонтно-механический завод" за 2008 - 2009 гг.
|
Показатели |
2008 год |
2009 год |
Отклонение | |||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
|
1. Оборотные производственные фонды |
218 185 |
31,5 |
338 153 |
43,4 |
119 968 |
11,9 |
|
Производственные запасы, в т. ч.: сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
127 928 |
18,5 |
275 273 |
35,3 |
147 345 |
16,8 |
|
МБП |
18 666 |
2,7 |
- |
- |
-18 666 |
-2,7 |
|
НДС и спец. налог по приобретенным ценностям |
45 050 |
6,5 |
46784 |
6,0 |
1 734 |
-0,5 |
|
2. Средства в процессе производства 2.1 НЗП |
26 541 |
3,8 |
16 096 |
2,1 |
-10 445 |
-1,7 |
|
2.2 Расходы будущих периодов |
66 84 |
0,9 |
14 738 |
1,9 |
8 054 |
-1,0 |
|
3. Фонды обращения |
19 857 |
2,9 |
1 358 |
0,2 |
-18 499 |
-2,7 |
|
3.1 Нереализованная продукция |
474 252 |
68,5 |
440 919 |
56,6 |
-33 333 |
-11,9 |
|
3.1.1 Готовая продукция и товары для перепродажи |
26 593 |
3,8 |
19 009 |
2,4 |
-7 584 |
-1,4 |
|
3.1.2 Товары отгруженные |
16 218 |
2,3 |
15 184 |
1,9 |
-1 034 |
-0,4 |
|
4. Денежные средства |
10 375 |
1,5 |
3 825 |
0,5 |
-6 550 |
-1,0 |
|
4.1 Касса |
22 761 |
3,3 |
5 251 |
0,7 |
-17 510 |
-2,6 |
|
4.2 Р/с |
6 |
0,001 |
5 |
0,001 |
-1 |
0 |
|
4.3 Прочие денежные средства |
12 817 |
1,9 |
5 109 |
0,7 |
-7 708 |
-1,2 |
|
5. Дебиторская задолженность |
9 938 |
1,4 |
137 |
0,02 |
-9 801 |
-1,38 |
|
6. Краткосрочные финансовые вложения |
424 898 |
61,4 |
416 659 |
53,5 |
-8 239 |
-7,9 |
|
Общая сумма оборотных средств |
692 437 |
100 |
779 072 |
100 |
88 635 |
- |
Отрицательные и положительные аспекты развития потребительского
кредитования в Республике Казахстан
Основная проблема, присущая потребительскому кредитованию, вытекает из его главного достоинства, а именно - малого размера потребительского кредита. Для получения кредитного портфеля, сравнимого с корпоративным, необходимо выдавать потребительских кредитов на несколько порядков больше чем корпорати ...
Финансовый менеджмент
как система управления
Финансовый менеджмент как система управления состоит из управляемой (объекта управления) и управляющей (субъект управления) подсистем (рисунок 2). Объектом управления является то, что составляет содержание финансов предприятий (денежные потоки, финансовые ресурсы, капитал, доходы, денежные фонды), ...
Методы управления финансовыми рисками на предприятии
Цель управления финансовым риском – снижение потерь, связанных с этим риском, до минимума. Потери могут быть оценены в денежном выражении, оцениваются также шаги по их предотвращению. Финансовый менеджер должен уравновесить эти две оценки и спланировать, как лучше заключить сделку с позиции минимиз ...