Финансовая аналитика » Финансовое планирование на предприятии » Бюджетный процесс торгово-производственной компании

Бюджетный процесс торгово-производственной компании

Страница 2

Отдел корпоративных услуг — это многогранная, международная структура, цель которой предоставлять комплексные услуги в международном масштабе. Отдел придерживается целостного подхода к управлению портфелями недвижимости, предоставляет всеобъемлющие решения, основанные на единой стратегии, для самых разных регионов, типов имущества и потребностей клиентов. Задача отдела: установить доверенные партнерские отношения, которые позволят клиентам сосредоточиться на основной деятельности в полной уверенности, что эксперты по вопросам недвижимости будут эффективно управлять порученными им активами, учитывая все нюансы стратегий и их реализации как в одном, так и в нескольких регионах.

Корпоративным арендаторам и инвесторам фирма предлагает целенаправленный, стратегический подход к управлению недвижимостью по всему миру. Каждому заказчику фирма выделяет персонального менеджера высшего звена, через которого поддерживается вся связь. Менеджер предоставляет все необходимые советы и рекомендации по стратегии, недвижимости и финансам.

Работа в различных сферах бизнеса требует понимания их специфики, для этого существуют специализированные группы, в составе которых работают лучшие сотрудники компании. Которые понимают особенности конкретной отрасли и имеют соответствующие профессиональные навыки и опыт.В результате бюджетного процесса проводится подробное формирование бюджетов разных уровней консалтинговой компании, анализируется исполнение бюджетных показателей в отчетном бюджетном периоде по отношению к плановым, и рассматриваются следующие процессы бюджетирования:

1. Формирование операционного бюджета предприятия.

2. Формирование финансового бюджета предприятия.

3. Составление прогнозного баланса предприятия.

4. Анализ исполнения сводного бюджета предприятия.

5. Формулировка выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного периода.

Страницы: 1 2 

Это интересно:

Пути минимизации финансовых рисков
В целях минимизации финансовых рисков предприятия необходимо тщательнее контролировать дебиторскую задолженность. Являясь частью оборотных средств, а именно частью фондов обращения, дебиторская задолженность, а особенно неоправданная «зависшая», резко сокращает оборачиваемость оборотных средств и т ...

Усиление роли органов государственного финансового контроля в субъектах Российской Федерации
В настоящее время в большинстве субъектов Российской Федерации действуют разнообразные органы парламентского контроля (комитеты парламентского или государственного контроля, контрольно-счетные или просто счетные палаты, контрольно-бюджетные комитеты, разного рода комиссии и т.д.). Многие из них дей ...

Анализ использования инструментов денежно-кредитной политики банком России для стабилизации уровня инфляции
Преодоление инфляции является одной из важнейших стратегических задач, стоящих перед Банком России. Эта цель встала во главу угла всей денежно-кредитной политики Центрального банка, начиная с 1992 г. Более пятнадцати лет деятельность Банка России направлена на снижение уровня инфляции и сглаживание ...

Главные категории

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru