Если темпы прироста выручки от реализации продукции 155,92% ,а прирост итога баланса 270,18%.
Проведем анализ платёжеспособности на основе абсолютных показателей и на основе коэффициентов ликвидности.
Табл. 2.4 Анализ ликвидности баланса в 2010 - 2011 гг.
|
АКТИВ |
2010 |
2011 |
ПАССИВ |
2010 |
2011 |
Излишек/недостатокплатеж. средствтыс. руб. | |
|
2010 |
2011 | ||||||
|
1.Наиболее ликвидные активы (А1) |
914771 |
951151 |
1.Наиболее срочные обязательства (П1) |
435264 |
4987805 |
479507 |
-4036654 |
|
2.Быстрореализуемые активы(А2) |
1497686 |
3708521 |
2.Краткосрочные пассивы(П2) |
421179 |
6012418 |
1076507 |
-2303897 |
|
3.Медленнореали-зуемые активы(А3) |
2085375 |
8072548 |
3.Долгосрочные пассивы(П3) |
2060720 |
3000 |
24655 |
8069548 |
|
4.Труднореализуемые активы(А4) |
346602 |
363416 |
4.Постоянные пассивы (П4) |
1927271 |
2092413 |
-1580669 |
-1728997 |
|
БАЛАНС |
4844434 |
13095636 |
БАЛАНС |
4844434 |
13095636 |
- |
- |
По данным таблицы 2.4 видно, что по состоянию на 2010 г. выполняется соотношение А1>= П1, А2 >= П2, А3>= П3, А4 <= П4, применяемого в отношении абсолютной ликвидности. Поэтому можно утверждать, что баланс предприятия в 2010 г. абсолютно ликвидный, у предприятия достаточно средств, чтобы покрыть текущие обязательства. Предприятие своевременно и полностью способно рассчитаться по своим долгам.
Организация потребительского кредитования
Минувший 2006 год для АО "Темiр Банк" стал очередным этапом успешной реализации стратегии сбалансированного и сфокусированного роста, нацеленной на достижение лидерских позиций на казахстанском рынке банковских услуг. В рамках этого этапа, Банку удалось существенно улучшить ряд важнейших ...
Пути повышения доходности
капитала
Очень важным для предприятия является использование капитала, поддержание его в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. Анализ эффективности использования капитала является важнейшим инструментом деятельности предприятия. Насколько глубоко и детально в предприятии проводится такой ...
Мероприятия по совершенствованию управления финансовыми рисками на
предприятии
Для совершенствования системы управления финансовыми рисками ООО «Техинжиниринг» необходимо корректировать существующую политику управления оборотными средствами. Политику управления оборотными средствами предприятия откорректировать по следующим основным этапам. 1. Анализ оборотных средств предпри ...