Значение финансового анализа в управлении предприятием

2. Выполнять решения, принятые собранием акционеров;

3. Соблюдать коммерческую тайну согласно перечню сведений, оговоренных в трудовом контракте;

4. Добросовестно относиться к вверенному ему имуществу, учету материальных ценностей доверенных обществом. Указывать наемным работникам на их недостатки по отношению к материальным ценностям общества.

Организационная структура ЗАО «Агродорстрой» представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура ЗАО «Агродорстрой»

Органами управления общества являются:

· Общее собрание акционеров;

· Наблюдательный совет;

· Коллегиальный исполнительный орган общества.

Высшим органом управления обществом являются общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит общее собрание акционеров в течение 3-х месяцев со дня окончания года.

На собрании акционеров избирается наблюдательный совет, ревизионная комиссия общества, рассматриваются представляемые наблюдательным советом общества годовой отчет общества и следующие вопросы:

1. Внесение дополнений и изменений в устав общества;

2. Реорганизация (слияние, разделение, выделение и преобразование);

3. Определение количественного состава наблюдательного совета, избирательного членов и досрочное прекращение их полномочий;

4. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества, распределение его прибылей и убытков, дивидендов;

5. Образование счетной комиссии.

Общее собрание акционеров не вправе принимать решения по вопросам не включенным в повестку дня, а также изменять повестку дня. Решение общего собрания акционеров может быть принято, без проведения собрания, путем проведения заочного голосования, за исключением выбора наблюдательного совета.

Наблюдательный совет общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов к заключительной компетенции общего собрания.

В полномочия наблюдательного совета входят решения следующих вопросов:

1. Определение приоритетных направлений деятельности общества;

2. Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

3. Прием на контрактной основе каждого члена исполнительного органа (дирекции);

4. Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

5. Использование резервных и иных фондов общества;

6. Утверждение внутренних документов общества.

В состав дирекции, входят основные специалисты:

· Исполнительный директор;

· Главный бухгалтер;

· Главный инженер;

· Главный экономист;

· Зам директора по механизации;

· Начальник участков.

Дирекция в основном обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов развития общества, решает вопросы производственно-хозяйственной деятельности. В зависимости от интеллектуального и трудового вклада каждого работника предлагает на рассмотрение наблюдательному совету размер дохода за отчетный месяц. Члены дирекции общества не могут составлять большинство в наблюдательном совете.

Это интересно:

Бюджеты субъектов Российской Федерации и местные бюджеты
Бюджеты субъектов Российской Федерации входят во второй уровень бюджетной системы. Бюджет субъекта РФ – это форма образования и расходования денежных средств, предназначенных для обеспечения задач и функций, отнесенных к предметам ведения субъекта РФ. Бюджеты субъектов РФ – один из главных каналов ...

Проблемы развития бюджетного федерализма
Расширение самостоятельности российских территорий и органов местного самоуправления актуализировали проблемы формирования реального бюджетного федерализма. Российский бюджетный федерализм проходит сегодня сложный этап становления, для которого характерны, с одной стороны, неизбежная борьба регионо ...

Анализ доходов пенсионного фонда РФ за 2004–2007 гг
Бюджет Пенсионного Фонда РФ за рассматриваемый период, согласно Федеральным Законам о бюджете Пенсионного Фонда РФ, имеет стабильный профицитный характер и положительную динамику около 123 %. На практике же средств Пенсионного Фонда не хватает для обеспечения пособиями и пенсиями всех категории пен ...