2. Выполнять решения, принятые собранием акционеров;
3. Соблюдать коммерческую тайну согласно перечню сведений, оговоренных в трудовом контракте;
4. Добросовестно относиться к вверенному ему имуществу, учету материальных ценностей доверенных обществом. Указывать наемным работникам на их недостатки по отношению к материальным ценностям общества.
Организационная структура ЗАО «Агродорстрой» представлена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура ЗАО «Агродорстрой»
Органами управления общества являются:
· Общее собрание акционеров;
· Наблюдательный совет;
· Коллегиальный исполнительный орган общества.
Высшим органом управления обществом являются общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит общее собрание акционеров в течение 3-х месяцев со дня окончания года.
На собрании акционеров избирается наблюдательный совет, ревизионная комиссия общества, рассматриваются представляемые наблюдательным советом общества годовой отчет общества и следующие вопросы:
1. Внесение дополнений и изменений в устав общества;
2. Реорганизация (слияние, разделение, выделение и преобразование);
3. Определение количественного состава наблюдательного совета, избирательного членов и досрочное прекращение их полномочий;
4. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества, распределение его прибылей и убытков, дивидендов;
5. Образование счетной комиссии.
Общее собрание акционеров не вправе принимать решения по вопросам не включенным в повестку дня, а также изменять повестку дня. Решение общего собрания акционеров может быть принято, без проведения собрания, путем проведения заочного голосования, за исключением выбора наблюдательного совета.
Наблюдательный совет общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов к заключительной компетенции общего собрания.
В полномочия наблюдательного совета входят решения следующих вопросов:
1. Определение приоритетных направлений деятельности общества;
2. Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
3. Прием на контрактной основе каждого члена исполнительного органа (дирекции);
4. Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
5. Использование резервных и иных фондов общества;
6. Утверждение внутренних документов общества.
В состав дирекции, входят основные специалисты:
· Исполнительный директор;
· Главный бухгалтер;
· Главный инженер;
· Главный экономист;
· Зам директора по механизации;
· Начальник участков.
Дирекция в основном обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов развития общества, решает вопросы производственно-хозяйственной деятельности. В зависимости от интеллектуального и трудового вклада каждого работника предлагает на рассмотрение наблюдательному совету размер дохода за отчетный месяц. Члены дирекции общества не могут составлять большинство в наблюдательном совете.
Операционный риск
Операционный валютный риск чаще всего связан с тем, что международная компания должна осуществлять платежи или получать средства, деноминированные в иностранной валюте, в будущих периодах времени. Иными словами, такой валютный риск определяет уровень воздействия колебаний курсов валют на стоимость ...
Дефицит бюджета и источники его финансирования
1. Дефицит бюджета города Магадана на очередной финансовый год (очередной финансовый год и каждый год планового периода) устанавливается решением Магаданской городской Думы о бюджете с соблюдением ограничений, установленных пунктом 3 статьи 92.1 Бюджетного кодекса Российской Федерации.[10, ст. 18] ...
Актуальные проблемы повышения эффективности государственного финансового
контроля
Одним из важнейших условий повышения эффективности работы органов государственного финансового контроля является своевременное обеспечение необходимой законодательно - нормативной базой, а также конструктивная поддержка высших органов государственной власти не на словах, а на деле. Ведь до сих пор ...