Значение финансового анализа в управлении предприятием

2. Выполнять решения, принятые собранием акционеров;

3. Соблюдать коммерческую тайну согласно перечню сведений, оговоренных в трудовом контракте;

4. Добросовестно относиться к вверенному ему имуществу, учету материальных ценностей доверенных обществом. Указывать наемным работникам на их недостатки по отношению к материальным ценностям общества.

Организационная структура ЗАО «Агродорстрой» представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура ЗАО «Агродорстрой»

Органами управления общества являются:

· Общее собрание акционеров;

· Наблюдательный совет;

· Коллегиальный исполнительный орган общества.

Высшим органом управления обществом являются общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит общее собрание акционеров в течение 3-х месяцев со дня окончания года.

На собрании акционеров избирается наблюдательный совет, ревизионная комиссия общества, рассматриваются представляемые наблюдательным советом общества годовой отчет общества и следующие вопросы:

1. Внесение дополнений и изменений в устав общества;

2. Реорганизация (слияние, разделение, выделение и преобразование);

3. Определение количественного состава наблюдательного совета, избирательного членов и досрочное прекращение их полномочий;

4. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества, распределение его прибылей и убытков, дивидендов;

5. Образование счетной комиссии.

Общее собрание акционеров не вправе принимать решения по вопросам не включенным в повестку дня, а также изменять повестку дня. Решение общего собрания акционеров может быть принято, без проведения собрания, путем проведения заочного голосования, за исключением выбора наблюдательного совета.

Наблюдательный совет общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов к заключительной компетенции общего собрания.

В полномочия наблюдательного совета входят решения следующих вопросов:

1. Определение приоритетных направлений деятельности общества;

2. Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

3. Прием на контрактной основе каждого члена исполнительного органа (дирекции);

4. Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

5. Использование резервных и иных фондов общества;

6. Утверждение внутренних документов общества.

В состав дирекции, входят основные специалисты:

· Исполнительный директор;

· Главный бухгалтер;

· Главный инженер;

· Главный экономист;

· Зам директора по механизации;

· Начальник участков.

Дирекция в основном обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов развития общества, решает вопросы производственно-хозяйственной деятельности. В зависимости от интеллектуального и трудового вклада каждого работника предлагает на рассмотрение наблюдательному совету размер дохода за отчетный месяц. Члены дирекции общества не могут составлять большинство в наблюдательном совете.

Это интересно:

Возможные пути совершенствования системы бюджетирования на предприятии
На большинстве промышленных предприятий систему бюджетирования используют в качестве основного инструмента внутрифирменного планирования для рационального распределения ограниченных ресурсов, учета затрат и осуществления контроля за выполнением плана. В настоящее время отсутствие в системе бюджетир ...

Выводы
Из данной работы можно сделать вывод, что для кардинального преодоления кризисных явлений в сфере охраны здоровья необходимо в первую очередь осуществить преобразование экономических отношений, разгосударствление и приватизацию собственности, а также переход здравоохранения на путь страховой медици ...

Информационная база оценки кредитоспособности юридических лиц
Формирование, оценка достоверности, обработка информационной базы заемщика осуществляется банком в начале второго этапа кредитного процесса. Вся информация о потенциальном заемщике может быть разделена на внутреннюю и внешнюю. К внутренним источникам информации относятся: документы, подтверждающие ...