Заключение

Анализ эффективности использования кредиторской задолженности позволяет сделать вывод, о том, что по организации наблюдается слабая система планирования кредиторской задолженности не разрабатываются планы погашения кредиторской задолженности.

Для совершенствования системы управления кредиторской задолженностью предложен ряд мероприятий. В качестве совершенствования планирования и контроля кредиторской задолженности предложено внедрение программно-методического комплекса (далее – ПМК) «КИС: Бюджетирование 2.0». Затраты по автоматизации финансово-экономического анализа, планирования и прогнозирования в планово-экономическом отделе ОДО «Внешгомельстрой» составят 4,8 млн р. Высвободившиеся из фонда заработной платы планово-экономического отдела средства будут равны 6,1 млн р. Экономическая эффективность в первый год внедрения ПМК «КИС: Бюджетирование» с учетом расходов на его приобретение составит: 3,3 млн р. Мероприятие окупается на первом году своей реализации.

В качестве совершенствования системы погашения кредиторской задолженности и ее оптимизации предложен механизм применения скидок.

В качестве повышения эффективности производственного процесса предложено внедрение нового вида продукции, в результате чего прибыль от реализации продукции увеличиться на 46,2 млн р. Рентабельность реализованной продукции увеличиться на 1,21%, рентабельность продаж после постановки на серийное производство нового вида продукции возрастет на 2,16%.

Таким образом, в результате расширения ассортимента выпускаемой продукции организация не только способна улучшить свои финансовые показатели, но и повысить свою конкурентоспособность.

Это интересно:

Анализ состояния валютного рынка Республики Беларусь
В период 2008 – 2010 гг. валютное регулирование в Республики Беларусь осуществлялось с учетом процессов международного финансового кризиса. Современный финансовый кризис негативно повлиял на экономическое состояние многих развитых и развивающихся стран. Республика Беларусь всегда отличалась высокой ...

Критерии организации системы бюджетирования предприятия
Бюджетирование является неотъемлемой частью процесса финансового планирования на предприятии. Цели планирования могут быть различны на разных предприятиях. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия. В свете этого организуемой системе бюджет ...

Факторы и резервы увеличения прибыли
Под факторами понимают различные причины, вызывающие изменение прибыли предприятия. Во французском языке имеется слово reserve, которое переводится как «запас»; в латинском – reservere, что означает «экономить, сохранять». Восприятие любого понятия с течением времени изменяется, трансформируется, п ...