Финансовая аналитика » Финансовое планирование на предприятии » Планирование доходов и расходов

Планирование доходов и расходов

Страница 3

Вариант, при котором используется централизованная система, решающая общие задачи, а также локальные оперативные системы, выполняющие специфические задачи, является наиболее удачным для многоуровневых структур, которые обеспечивают выполнение общих правил и процедур и предоставляют своим филиалам максимум возможностей для адаптации к конкретным условиям на местах. При этом часть функций выполняется центральной системой, что уменьшает потребность в квалифицированном персонале на местах.

Вариант 1: Централизованная система

Глобальная система для всей

Глобальная система

многоуровневой структуры

Вариант 2: Локальные системы

Независимые системы для каждого

Филиал 1

Филиал 2

Филиал 3

филиала

Вариант 3: Смешанная архитектура

Центральная информационная система с

Общая центральная система

набором согласованных функций

Филиал 1

Филиал 2

Филиал 3

Локальные оперативные системы

Рис.13. Возможные варианты организации автоматизированной системы бюджетного управления в многоуровневых структурах

Примерный модульный состав системы бюджетного управления многоуровневой структурой следующий:

- модуль, позволяющий построить иерархическую многофункциональную систему сбалансированных показателей деятельности, а затем планировать, контролировать и анализировать целевые значения этих показателей;

- модули планирования, бюджетирования, моделирования и анализа исполнения планов и бюджетов;

- модули формирования оперативной и аналитической управленческой отчетности (рис. 14).

Модули системы бюджетного управления комплексом

Стратегическое управление

Планирование,

бюджетирование, моделирование,

анализ

Управленческая (консолидированная) отчетность

Информационно- аналитическое хранилище данных

Программные средства, предназначенные для оперативной обработки учета данных, планирования ресурсов

Внутренние источники

данных

Внешние источники

данных

Страницы: 1 2 3 4

Это интересно:

Формы, виды и методы финансового контроля
Существует две формы контроля – это государственный и негосударственный (аудиторский). Финансовый контроль классифицируется по разным критериям: - по времени проведения: предварительный; текущий (оперативный); последующий. - по субъектам контроля: президентский; контроль представительных органов вл ...

Анализ финансового состояния предприятия
Финансовое состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовый анализ — это метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Основными задачами анализа финансового с ...

Классификация издержек производства
С позиции отдельной фирмы экономические издержки - это те затраты, которые должна нести фирма в пользу поставщика ресурсов с тем, чтобы отвлечь эти ресурсы от их применения в альтернативных производствах. Такие затраты могут быть как внешними, так и внутренними. Затраты в денежной форме, которые фи ...

Главные категории

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru