-Блок 3. Бюджет прямых затрат сырья и материалов
-Блок 4. Бюджет прямых затрат труда
Расчёт общих затрат на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве.
-Блок 5. Бюджет переменных накладных расходов
-Блок 6. Бюджет запасов сырья, готовой продукции
-Блок 7. Бюджет управленческих и коммерческих расходов
-Блок 8. Бюджет себестоимости реализованной продукции
В финансовой политике бюджетирования важную роль играет управление денежными средствами.
Денежные средства сами по себе не приносят дохода. Управление денежными средствами сводится к подержанию их на минимально допустимом уровне, достаточном для осуществления нормальной деятельности предприятия. Сумма денежных средств на счетах и в кассе должна быть достаточна для:
а) своевременной оплаты счетов поставщиков, позволяющей воспользоваться предоставляемыми ими скидками;
б) поддержания кредитоспособности;
в) оплаты непредвиденных расходов.
Бюджет денежных средств является главным инструментом управления денежными средствами. Вся информация, полученная в результате прогнозирования и планирования, обобщается в бюджете денежных средств, который показывает предполагаемые предприятием денежные поступления и выплаты за рассматриваемый период.
Поэтому, бюджетирование является способом управления финансами предприятия, заключающейся, в построении и исполнении бюджета организации на основе бюджета отдельных направлений и подразделений. Т. е. бюджетирование основано на соединении процессов планирования финансов и регулировании финансов организации с использованием бюджетного метода.
Функциями бюджетирования являются:
-Планирование и координация;
-Принятие решений и делегирование полномочий;
-Оценка деятельности;
-Оценка и переоценка тенденций;
-Контроль и анализ;
-Бюджетный цикл;
-Взаимодействие и мотивация персонала.
III Финансовый план как элемент бизнес-плана
Финансовое планирование организаций- это целенаправленная деятельность в процессе организации и управления по формированию. Распределению и использованию централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств, выражающаяся в движении выручки (главным образом прибыли) в соответствии с имеющимися финансовыми ресурсами, требованиями законодательства. Целями развития организации и интересами собственника.
В процессе финансового планирования оценивается состояние финансовых ресурсов, резервов и определяются потенциальные возможности предприятия. Именно в процессе финансового планирования определяются все основные методы и формы воздействия финансового механизма в хозяйственной деятельности.
Основными объектами финансового планирования являются отношения по поводу:
-Планирования формирования централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;
-Планирования распределения централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;
- Планирования использования централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;
-Контроля за формированием, распределением и использованием централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;
финансовое планирование организаций складывается из следующих взаимосвязанных этапов и включает в себя планирование отдельных финансовых показателей и планирование совокупности показателей, их взаимосвязей и взаимозависимостей по организации в целом и по направлениям развития.
Этапы финансового планирования:
-Анализ показателей и составление проекта финансового плана;
-Утверждение проекта финансового плана;
-Исполнение финансового плана;
-Корректировка финансового плана;
-Контроль за исполнением финансового плана.
Основными принципами финансового планирования являются:
-Принцип единства методологии разработки финансового плана;
-Принцип системности;
-Принцип научности;
-Принцип научности;
-Принцип непрерывности;
-Принцип гибкости;
-Принцип точности;
-Принцип соответствия;
-Принцип платёжеспособности;
-Принцип платёжеспособности;
-Принцип самофинансирования;
-Принцип рентабельности;
-Принцип сбалансированности;
-Принцип единоначалия;
-Принцип коммерческой тайны;
-Принцип конъюнктуры рынка.
К основным методам финансового планирования можно отнести:
-Балансовый метод. Путём построения баланса достигается увязка имеющихся ресурсов и фактической потребности;
-Расчётно-аналитический метод. Прогнозирование плановых показателей на будущий период производится на основе анализа фактических данных предыдущего периода;
-Нормативный метод. Используются заранее разработанные и установленные нормы и нормативы.
Энергетические ресурсы России
В третьем квартале 2010 года энергетические ресурсы составили 182,6 млн.тонн условного топлива, что ниже уровня 2009г. на 2,1 млн.тонн, или на 1,2%. В составе ресурсов 59,2% приходилось на нефть, 27,4% - на газ природный и попутный и 13,4% - на уголь. Топливно-энергетические ресурсы в третьем кварт ...
Классификация инвестиций и источников их финансирования
В соответствии с законом «Об иностранных инвестициях в РФ» 2009г. под инвестициями понимают денежные средства; целевые банковские вклады; пай; акции, ценные бумаги; технологии; машины и оборудование; лицензии; кредиты; имущественные права; интеллектуальные ценности, вкладываемые в предпринимательск ...
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Табл. 4.1 Исходные данные анализа основны ...