Финансовая аналитика » Финансовая политика предприятия

Финансовая политика предприятия

Страница 3

-Блок 3. Бюджет прямых затрат сырья и материалов

-Блок 4. Бюджет прямых затрат труда

Расчёт общих затрат на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве.

-Блок 5. Бюджет переменных накладных расходов

-Блок 6. Бюджет запасов сырья, готовой продукции

-Блок 7. Бюджет управленческих и коммерческих расходов

-Блок 8. Бюджет себестоимости реализованной продукции

В финансовой политике бюджетирования важную роль играет управление денежными средствами.

Денежные средства сами по себе не приносят дохода. Управление денежными средствами сводится к подержанию их на минимально допустимом уровне, достаточном для осуществления нормальной деятельности предприятия. Сумма денежных средств на счетах и в кассе должна быть достаточна для:

а) своевременной оплаты счетов поставщиков, позволяющей воспользоваться предоставляемыми ими скидками;

б) поддержания кредитоспособности;

в) оплаты непредвиденных расходов.

Бюджет денежных средств является главным инструментом управления денежными средствами. Вся информация, полученная в результате прогнозирования и планирования, обобщается в бюджете денежных средств, который показывает предполагаемые предприятием денежные поступления и выплаты за рассматриваемый период.

Поэтому, бюджетирование является способом управления финансами предприятия, заключающейся, в построении и исполнении бюджета организации на основе бюджета отдельных направлений и подразделений. Т. е. бюджетирование основано на соединении процессов планирования финансов и регулировании финансов организации с использованием бюджетного метода.

Функциями бюджетирования являются:

-Планирование и координация;

-Принятие решений и делегирование полномочий;

-Оценка деятельности;

-Оценка и переоценка тенденций;

-Контроль и анализ;

-Бюджетный цикл;

-Взаимодействие и мотивация персонала.

III Финансовый план как элемент бизнес-плана

Финансовое планирование организаций- это целенаправленная деятельность в процессе организации и управления по формированию. Распределению и использованию централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств, выражающаяся в движении выручки (главным образом прибыли) в соответствии с имеющимися финансовыми ресурсами, требованиями законодательства. Целями развития организации и интересами собственника.

В процессе финансового планирования оценивается состояние финансовых ресурсов, резервов и определяются потенциальные возможности предприятия. Именно в процессе финансового планирования определяются все основные методы и формы воздействия финансового механизма в хозяйственной деятельности.

Основными объектами финансового планирования являются отношения по поводу:

-Планирования формирования централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;

-Планирования распределения централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;

- Планирования использования централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;

-Контроля за формированием, распределением и использованием централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств;

финансовое планирование организаций складывается из следующих взаимосвязанных этапов и включает в себя планирование отдельных финансовых показателей и планирование совокупности показателей, их взаимосвязей и взаимозависимостей по организации в целом и по направлениям развития.

Этапы финансового планирования:

-Анализ показателей и составление проекта финансового плана;

-Утверждение проекта финансового плана;

-Исполнение финансового плана;

-Корректировка финансового плана;

-Контроль за исполнением финансового плана.

Основными принципами финансового планирования являются:

-Принцип единства методологии разработки финансового плана;

-Принцип системности;

-Принцип научности;

-Принцип научности;

-Принцип непрерывности;

-Принцип гибкости;

-Принцип точности;

-Принцип соответствия;

-Принцип платёжеспособности;

-Принцип платёжеспособности;

-Принцип самофинансирования;

-Принцип рентабельности;

-Принцип сбалансированности;

-Принцип единоначалия;

-Принцип коммерческой тайны;

-Принцип конъюнктуры рынка.

К основным методам финансового планирования можно отнести:

-Балансовый метод. Путём построения баланса достигается увязка имеющихся ресурсов и фактической потребности;

-Расчётно-аналитический метод. Прогнозирование плановых показателей на будущий период производится на основе анализа фактических данных предыдущего периода;

-Нормативный метод. Используются заранее разработанные и установленные нормы и нормативы.

Страницы: 1 2 3 4

Это интересно:

Энергетические ресурсы России
В третьем квартале 2010 года энергетические ресурсы составили 182,6 млн.тонн условного топлива, что ниже уровня 2009г. на 2,1 млн.тонн, или на 1,2%. В составе ресурсов 59,2% приходилось на нефть, 27,4% - на газ природный и попутный и 13,4% - на уголь. Топливно-энергетические ресурсы в третьем кварт ...

Классификация инвестиций и источников их финансирования
В соответствии с законом «Об иностранных инвестициях в РФ» 2009г. под инвестициями понимают денежные средства; целевые банковские вклады; пай; акции, ценные бумаги; технологии; машины и оборудование; лицензии; кредиты; имущественные права; интеллектуальные ценности, вкладываемые в предпринимательск ...

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Табл. 4.1 Исходные данные анализа основны ...

Главные категории

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru