Таким образом, система спонтанного финансирования позволит ЗАО «Агродорстрой»:
1. уменьшить дебиторскую задолженность, что благотворно скажется на оборачиваемости оборотных средств;
2. высвободить дополнительные средства для развития производства;
3. погасить часть кредиторской задолженности, улучшая, таким образом, финансовую устойчивость предприятия;
4. сформировать систему по стимулированию постоянных клиентов.
Планирование доходов и
расходов
Методология бюджетирования на предприятии основывается на встречном планировании – проекты бюджетов разрабатываются самими подразделениями с последующей корректировкой службами аппарата управления. На предприятии одновременно составляется два бюджета: один – текущий квартальный бюджет, второй – сре ...
Основные производственные и финансовые проблемы отрасли
Цветная металлургия сравнительно безболезненно пережила экономический кризис и спад производства, быстро переориентировавшись с внутреннего рынка на экспорт. Для дальнейшего развития ей нужны крупные инвестиции в новые производства. Покупки зарубежных активов осуществлялись за счёт смешанного финан ...
Основные направления совершенствования системы управления кредиторской
задолженностью
Управление кредиторской задолженностью может быть проведено при помощи двух основных вариантов: оптимизации кредиторской задолженности и минимизации кредиторской задолженности. Оптимизация – поиск новых решений, с помощью которых кредиторская задолженность и ее изменение смогу оказывать на предприя ...