Финансовая аналитика » Кредитоспособность юридических лиц по методике ОАО "Сбербанк России" » Оценка кредитоспособности юридических лиц в ОАО «Сбербанк России»

Оценка кредитоспособности юридических лиц в ОАО «Сбербанк России»

Страница 2

Малому бизнесу Сбербанк предлагает такие продукты, как: «Бизнес-старт», «Бизнес-проект», «Бизнес-авто». Также для поддержки малого бизнеса реализуется программа «Деловая среда»: «Школа бизнеса Сбербанка», «СберStore», «Социальная сеть» и «Клиентский кабинет».

Начата реализация долгосрочного проекта «Малый бизнес – Олимпиаде».

Услуги, предоставляемые ОАО «Сбербанком России» корпоративным клиентам:

Расчетно-кассовое обслуживание;

Обслуживание внешнеэкономической деятельности и валютный контроль;

Торговое финансирование и документарные операции;

Инкассация.

Операции на финансовых рынках.

Операции на денежном рынке, рынке наличной валюты и драгоценных металлов: диревативные операции, операции с наличной валютой и операции покупки-продажи драгоценных металлов на внешнем рынке;

Операции с ценными бумагами: операции с собственным портфелем ценных бумаг, брокерское обслуживание, андеррайтинговые услуги, депозитарные услуги, паевые инвестиционные фонды.

Управление кредитными рисками.

В настоящее время в Сбербанке ведется управление следующими видами рисков: кредитный риск, риск ликвидности, рыночный риск, правовой риск, стратегический риск, операционный риск и риск потери деловой репутации.

Кредитный риск является наиболее значимым для Сбербанка видом риска, и управлению им, а также контролю качества кредитного портфеля уделяется особое внимание. Сбербанк применяет следующие основные методы управления кредитными рисками:

предупреждение риска путем идентификации, анализа и оценки потенциальных рисков на стадии, предшествующей проведению операций, подверженных кредитному риску;

ограничение кредитного риска путем установления лимитов и/или ограничений;

мониторинг и контроль уровня кредитного риска;

формирование адекватных резервов и соответствующее структурирование сделок в целях минимизации кредитного риска.

Доходы и расходы ОАО «Сбербанк России» и их анализ за период 2009 – 2011 года представлены в приложении 10.

Активы и пассивы ОАО «Сбербанк России» и их анализ за период 2009 – 2011 года представлены в приложении 11.

Управление Сбербанком России основывается на принципе корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным годовым Общим собранием акционеров Банка в июне 2002 года. Все органы управления Банком формируются на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Органы управления Сбербанка:

Общее собрание акционеров— высший руководящий орган Сбербанка России. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка.

Наблюдательный совет Сбербанка состоит из 17 директоров, среди которых 6 представителей Банка России, 2 представителя Сбербанка России, 1 внешний и 8 независимых директоров. Для обеспечения эффективности деятельности Наблюдательного совета Банка в Сбербанке России создан ряд комитетов, подчиненных Наблюдательному совету. В настоящее время в Банке работают:

Комитет по аудиту;

Комитет по кадрам и вознаграждениям;

Комитет по стратегическому планированию.

Правление Банка состоит из 13 членов. Возглавляет Правление Банка Президент, Председатель Правления Банка.

В 2011 году среднесписочная численность персонала Сбербанка России снизилась на

5 949 человек и составила 231 304 человека. Основная часть сотрудников Банка – 53% имеет стаж работы в Банке от 3 до 15 лет, 23% сотрудников работает более 20 лет. На сотрудников до 30 лет приходится 34% общей численности персонала, предпенсионного и пенсионного возраста – 10%. Свыше 74% сотрудников имеют высшее образование. Большая часть сотрудников работает непосредственно с клиентами: 41% в офисах банковского обслуживания, 6% – в операционных подразделениях, 6% – в подразделениях инкассации.

Страницы: 1 2 3

Это интересно:

Организация планирования
Организация планирования зависит от величины предприятия. На очень мелких предприятиях не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов ( ...

Динамика иностранных инвестиций
в экономику Российской Федерации
Создаваемые в России благоприятные условия для иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации позволили привлечь инвесторов со своими капиталами. За последние годы иностранные инвестиции в экономику Российской Федерации достигли заметных размеров. Правда, по качеству вкладов они разнятся. ...

Проблемы и перспективы развития бюджетного федерализма
Федеральный бюджет на 2008-2010 годы сформирован исходя из стратегических задач и ориентиров бюджетной политики, содержащихся в Бюджетном послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации «О бюджетной политике в 2008-2010 годах». Основными приоритетами бюджетной по ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru