Финансовая аналитика » Измерение и оценка финансового состояния организации » Анализ и оценка финансового состояния организации

Анализ и оценка финансового состояния организации

Страница 5

К преимуществам данной структуры относятся:

1. Стимулирование деловой и профессиональной специализации.

2. Уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях.

3. Улучшение координации в функциональных областях.

К недостаткам относятся:

1. Отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями.

2. Цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной. [5, с.252]

Все работники организации работают в соответствии с коллективным договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

Распределение работников по тарифным разрядам и соответствующим им коэффициентам по рабочим, руководителям и специалистам осуществлено в соответствии с Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь.

В организации применяются следующие формы и системы оплаты труда: повременная; сдельная; аккордная; аккордно-премиальная; контрактная; оплата по гражданско-правовым договорам.

Численность работников, предусмотренная штатным расписанием, определена на основе нормативов численности, исходя из видов деятельности и соответственно функций, осуществляемых организацией.

Рабочее время, время отдыха работников устанавливается в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, Трудовым кодексом Республики Беларусь, правилами внутреннего трудового распорядка.

Средний возраст коллектива – 40 лет.

Таблица 3. Среднесписочная численность работников ОАО "Рубежевичи"

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Всего, вкл. наемный персонал:

159

276

254

В т. ч. персонал основной деятельности, занятый в производстве

152

274

251

Из него: рабочие

122

217

200

служащие , из них:

30

57

51

руководители

10

16

21

специалисты

20

41

30

Персонал не основной деятельности

7

2

3

Проанализировав имеющиеся данные можно констатировать тот факт, что данное хозяйство имеет относительно стабильную кадровую структуру. Основная доля в общей структуре коллектива на 2012 г. приходиться на рабочих, непосредственно занятых в сельскохозяйственном производстве (78,8 %). На долю служащих (руководителей и специалистов) приходиться 20 %, персонала не основной деятельности – 1,2 %.

Таблица 4. Анализ роста заработной платы и роста производительности труда

Показатели

2011 г.

2012 г.

+, -,%

Среднесписочная численность работающих, чел.

276

254

-22

Стоимость ВП в сопоставимых ценах, млн. руб.

23192,3

26057

112,3

Производство ВП на 1 работающего, тыс. руб.

84,0

102,6

122 %

Выручка от реализации, всего, млн. руб.

14448

35099

243 %

Рост производительности труда, %

122 %

Среднемесячная з\плата на 1 работающего, тыс. руб.

1086

2572,2

236,8 %

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Это интересно:

Понятие, цели и задачи оценки кредитоспособности банком
В современной экономике России в период становления и развития нового типа экономических отношений, когда хозяйствуют субъекты самостоятельны в выборе большинства принимаемых ими решений, вопрос о необходимости разработки эффективной программы управления капиталом имеет первостепенное значение. Соб ...

Ставки и виды основных налогов в 2010 году
Основные вилы налогов: А) Налог на прибыль организаций. С 01 января 2009 действует основная ставка налога на прибыль - 20% Кроме основной ставки налога на прибыль установлены специальные ставки. Ставки налога на прибыль на отдельные виды долговых обязательств: 0%, 9%, 15%. Размер налоговой ставки н ...

Сущность, цели и задачи бюджетирования
Одной из главных функций управления предприятием является планирование его деятельности с последующим контролем за реализацией принятых планов [8]. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми ...

Главные категории

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru