Методика диагностики кризисных ситуаций и мероприятия по финансовому оздоровлению

Концепция риск-менеджмента - представляет собой сбалансированную систему выявления, анализа, оценки, контроля и управления всеми рисками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности различных предприятий.

Концепция риск-менеджмента включает определение целей и задач, технологию и организацию риск-менеджмента. Основным принципом риск-менеджмента является целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска. Целью риск-менеджмента является достижение запланированного дохода и получение ожидаемой прибыли при приемлемом уровне риска, а также сохранение и приумножение имущества организации. Эта цель является общей для различных организаций, так как направлена на общую стратегию управления и развития.

При этом тактические задачи - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной стратегии в конкретных условиях. Задачей тактического управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.[6]

Реализация концепции антикризисного управления, основанной на риск-менеджменте, в рамках управленческого учета позволит коммерческим предприятиям заранее предвидеть негативные тенденции и ситуации в финансово-хозяйственной деятельности и вовремя реагировать на них. Выявление и управление рисками поможет организациям чувствовать себя уверенно и надежно. Сочетание управленческого учета и антикризисного управления в общей системе управления предприятием в условиях нестабильной экономики положительно отражается на достижении конечных целей развития. Основная функция управленческого учета выступает в этом тандеме в виде обратной связи в качестве информационного обеспечения менеджеров по принятию ими решений в области управления рисками.

Это интересно:

Сущность и значение налоговой политики для предприятия
Поведение хозяйствующего субъекта определяет главная цель предпринимательской деятельности — увеличение совокупного дохода. Наряду с развитием производства, совершенствованием организации и управления, внедрением новейших технологий и оборудования предприятия стремятся увеличить доход за счет облег ...

Анализ положения дел в отрасли
инвестиционный эффективность производство кирпич Как неотъемлемая составляющая строительного комплекса, производство кирпича последние годы развивалось высокими темпами. Объем производства строительного кирпича в 2008 году достиг 13380,2 млн. усл. кирпичей, по сравнению с 2007 годом прирост состави ...

Планирование затрат на предприятии
В современных условиях при разработке планов развития предприятий важное значение приобретает дальнейшее совершенствование методологии планирования — совокупности приемов и способов разработки планов. Основные направления совершенствования методологии планирования: повышение научно-технического и р ...