Анализ внешней среды предприятия

Как показал анализ матрицы SWOT у ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» больше сильных сторон, нежели слабых, что вызвано стабильным финансовым положением. Положение еще улучшится, если маркетинговую деятельность организации наладить.

Так учитывая сложившуюся ситуацию в ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» можно сделать следующие выводы. правила работы с персоналом

Учитывая, имеющиеся сильные стороны у организации и возможности рынка организация имеет следующие преимущества (поле силы и возможностей):

· Возможность привлечения новых клиентов за счет имеющейся возможности выхода на рынок детских услуг и за счет такой сильной стороны, как сравнительно низкие цены;

· Такие преимущества, как качество предоставляемых услуг и сравнительно низкие цены с использованием рекламных технологий могут создать благоприятный образ организации и тем самым завоевать рынок услуг.

Вторым полем матрицы SWOT-анализа является поле силы и угрозы. На данном этапе определяются те угрозы, которые могут сломать или уменьшить сильные стороны организации. И, наоборот, с помощью сильных сторон организация может преодолеть угрозы. К таким ситуациям в ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» относятся:

Ø Своевременность поставок продуктов питания может быть подорвана разорением поставщиков;

Ø Усиление конкуренции может привести к дальнейшему снижению цен, что повлияет на получаемую прибыль;

Ø Наличие в организации современного оборудования убережет от дорогостоящей покупки нового или от дорогого ремонта;

Ø Проверенный, довольный и давно работающий персонал убережет организацию от расходов, связанных с необоснованными требованиями увеличить заработную плату.

Существует вероятность возникновения угрозы усиления конкуренции, так как в Санкт-Петербурге данные статистики показывают, что в 2006 году в городе было 1058 государственных детских садов, в 2007 году - 1032, а в конце 2008 года - 1018 детских сада, но уже рассчитанных на 144 тысячи мест. Сокращение количества дошкольных учреждений началось уже давно, а за последние 20 лет детских садов в Санкт-Петербурге строилось очень мало, а то и вовсе некоторые из них закрывались. Часть помещений детских садов вообще сдавалось в аренду. Но тогда в стране был демографический спад и практически во всех детских садах был недобор. Сегодня положение кардинально изменилось и там, где это было еще возможно, все договора аренды на помещения детских садов были расторгнуты. Сейчас ситуация такова, что в городе работает 1010 государственных дошкольных образовательных учреждений, 10 муниципальных детских садов и 50 учреждений функционируют в структуре образовательных школ. Лицензию Комитета по образованию имеют еще 22 частных детских сада Санкт-Петербурга. В ближайший год планируется построить 11 новых детских садов, которые должны заметно исправить ситуацию. Нехватку мест в детских садах районные отделы образования пытаются ликвидировать за счет рационального использования уже существующих помещений, приема в собственность города ведомственных садиков. Однако и эти меры не приводят к решению проблемы.[13]

Самым опасным полем для любой организации является поле слабостей и угроз. Это же касается и ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» так как у данной организации есть и слабые стороны, пагубность которых подкрепляется угрозами со стороны рынка:

1. При учете интересов родителей детей отсутствие рекламы не привлечет новых клиентов, при изменении их предпочтений, так как они просто не будут информированы;

2. Усиление конкуренции может уменьшить долю ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» на рынке услуг;

Это интересно:

Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффектив ...

Внедрение бюджетирования на предприятии
Постановка полноценного внутрифирменного бюджетирования состоит из трех основных взаимосвязанных между собой этапов, каждый из которых включает свои элементы: Технология бюджетирования, в которую входят инструментарии финансового планирования (виды и форматы бюджетов, система целевых показателей и ...

Анализ и оценка налоговых платежей и контрольной деятельности
О результатах контрольной работы районные Инспекции ФНС г. Ставрополя представляет своему вышестоящему органу Управлению ФНС РФ по Ставропольскому краю отчет формы 2-НК «Отчет о результатах контрольной работы налоговых органов». В отчете указываются данные о количестве проверенных налогоплательщико ...