Понятие международного стратегического альянса

Международные стратегические альянсы образовываются для различных целей. Таких как: создание конкурентного преимущества за счет доступа к различным ресурсам и способностям партнёра, географического расширения, сокращение себестоимости, возможность пользования более сильными каналами маркетинга и продаж, улучшение производства и т.д.

В последние десятилетия двадцатого века международные стратегические альянсы, являются особенной формой взаимодействия юридически самостоятельных компаний, находящихся в разных странах. Стратегические альянсы получили достаточно широкое распространение в разных отраслях бизнеса. Под стратегическим альянсом понимается соглашения о сотрудничестве между двумя или несколькими компаниями, идущие дальше, чем проведение обычных торговых операций, но не доводящие дело до слияний и/или поглощений.

Появление и развитие стратегических альянсов обусловлено тем, что рынок, ставший более динамичным и менее предсказуемым, потребовал создания более гибких организационно-правовых конструкций, которые бы быстро и адекватно реагировали на внешние изменения. Также крупные корпорации стали ощущать острую недостаточность собственных ресурсов для осуществления своих стратегий глобализации.

Результаты функционирования стратегических альянсов зависят от того как участники координируют свою деятельность основываясь на неполных контрактах.

• Сущность международного стратегического альянса
• Виды международных стратегических альянсов
• Заключение

Это интересно:

Классификация структуры денежного оборота
Структуру денежного оборота можно определять по разным признакам. Из них наиболее распространенным является классификация денежного оборота в зависимости от формы функционирующих в нем денег. По этому признаку денежный оборот подразделяется на безналичный и налично-денежный обороты. Однако, такая к ...

Предпосылки создания подразделения налогового аудита
Развитие и контроль в бывшем СССР, в том числе и в Российской Федерации, многие годы и десятилетия были наглухо вмонтированы в административно-командную систему. Вместе с тем ввиду объективной необходимости последующего контроля за деятельностью любых социально-экономических (в том числе хозяйствен ...

Управление распределением и использованием прибыли
Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется не только результатами ее формирования, но и характером ее распределения. Распределение прибыли[8] представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предпр ...