Финансовая аналитика » Обоснование инвестиционного решения » Основные производственные и финансовые проблемы отрасли

Основные производственные и финансовые проблемы отрасли

Страница 2

ОАО «ГКМ Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого Норильский никель производит побочные металлы – кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности предприятий группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

Производственные подразделения группы находятся на четырех континентах в шести странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР. Основные российские производственные подразделения группы являются вертикально интегрированными и включают: 1) Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – Заполярный филиал); 2) ОАО «Кольская горно-металлургическая компания»

На долю Норильского Никеля приходится: 50 % палладия,

более 20 % мирового производства никеля, 20 % платины, более 10 % кобальта, 3 % меди.

На отечественном рынке на долю «ГМК Норильский никель» приходится: около 96 % всего производимого в стране никеля, 95 % кобальта, 55 % меди. Доля компании в ВВП Российской Федерации составляет 1,9 %. Доля компании в объёме промышленного производства — 2,8 % или 27,9 % от доли цветной металлургии. Поэтому конкурировать по производству никеля и кобальта на российском рынке «Норильскому никелю» не с кем.

История создания ОАО "ГМК "Норильский никель" началась 23 июня 1935г., когда Совет народных комиссаров СССР принял постановление "О строительстве Норильского комбината на Таймыре". Первую продукцию Норильский комбинат выпустил в марте 1939г. Незадолго до окончательного распада Советского Союза, в ноябре 1989г., совет министров СССР принял решение объединить горно-металлургические предприятия на Таймыре с никелевыми активами на Кольском полуострове - "Печенганикелем" и "Североникелем". На их основе был создан государственный концерн по производству драгоценных и цветных металлов под названием "Норильский никель". В 1993г. указом президента России Бориса Ельцина госконцерн был преобразован в акционерное общество РАО "Норильский никель". На следующий год была осуществлена его частичная приватизация - контрольный пакет (38% от уставного капитала или 51% голосующих акций) остался у государства, остальные акции были переданы трудовому коллективу и выставлены на чековые аукционы. Однако уже в ноябре 1995г. контрольный пакет РАО "Норникель" был выставлен на залоговый аукцион, по итогам которого был передан в качестве залога ОНЭКСИМ Банку (принадлежал В.Потанину и М.Прохорову), заплатившему государству 170,1 млн долларов США. Двумя годами позднее, в августе 1997г. заложенный контрольный пакет акций "Норникеля" был выставлен на продажу. Победителем торгов стало ЗАО "СВИФТ", представлявшее интересы ОНЭКСИМ Банка. По итогам реструктуризации в 2001г. 96,9% акций РАО "Норильский никель" было обменено на акции ОАО "ГМК "Норильский никель". На 15% акций РАО "Норильский никель" были выпущены американские депозитарные расписки (ADR) 1-го уровня, которые в процессе реструктуризации были автоматически перерегистрированы на акции ГМК.

Страницы: 1 2 3 4

Это интересно:

Основания возникновения и прекращения налоговых обязательств
Основным условием, порождающим для конкретного лица возникновение налогового обязательства, является наличие объекта налогообложения. В то же время Налоговый Кодекс Российской Федерации (далее по тексту - Кодекс) не дает чёткого определения объекта налогообложения, а лишь перечисляет возможные виды ...

Технология реализации импортного аккредитива
Технологию реализации импортного аккредитива целесообразно представить в виде ряда последовательных действий, при этом суть каждого конкретного этапа будет подробно рассмотрена ниже. Самым первым шагом в процедуре открытия аккредитива можно считать добровольное волеизъявление приказодателя, выражен ...

Методика диагностики кризисных ситуаций и мероприятия по финансовому оздоровлению
В современных условиях владельцы бизнеса должны предъявлять более жесткие требования к эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Для этого предприятие должно четко представлять свою стратегию и тактику поведения, направленную на избежание кризисных ситуаций. Этого невозможно добиться без ...

Главные категории

Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru