Финансовая аналитика » Оценка эффективности инвестиционного проекта

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Страница 3

Линейная структура ОАО «Промсинтез» (рис. 1.) имеет следующий схематичный вид:

Рис. 1 – Линейная структура организации

Структура подразделений организации достаточно проста и не загромождена:

Таблица 1 - Структура подразделений

Наименование отдела	Количество человек, профессиональный состав	Основные виды деятельности
Бухгалтерия	3 чел: главный бухгалтер, бухгалтер материалист, бухгалтер по заработной плате	Работа с бухгалтерскими финансовыми документами, со складом купленных и полученных материалов.
Производственно-технический отдел	9 чел: начальник отдела, инженера-проектировщики, инженера по проектно-сметной документации	Работа с чертежами, проектами, составление и сдача исполнительно-технической документации, составление и проверка сметной документации, актов на выполненные работы
Отдел техники безопасности и охраны труда	1 чел: инженер по технике безопасности	Проведение инструктажей, проверка исполнения требований ТБ на объектах ведения работ
Отдел материально-технического снабжения	2 чел: агент по снабжению, начальник склада	Выписка материалов, счетов на приобретение материалов, доставка материала до склада предприятия или приобъектного склада, контроль соответствия полученного материала (входной контроль)
Лаборатория НК	4 чел: начальник лаборатории НК, дефектоскописты, Главный сварщик	Контроль сварных соединений, выдача заключений
Отдел механика	10 чел: начальник гаража, автомеханик, водители	Проведение ТО, страхование а/м ОСАГО, поддержка работоспособности а/м, нормального технического состояния
Производственная база	6 чел: начальник базы, главный энергетик, служба охраны
Строительно-монтажные участки	107 чел: производители работ, монтажники, сварщики, газорезчики
Юридический отдел	1 чел: юрист	Работа с договорами: проверка, заключение, расторжение, контроль соблюдения условий
Отдел кадров	1 чел: инспектор отдела кадров	Ведение кадрового делопроизводства

Во многом благодаря акционерам с Волжского оргсинтеза производство взрывчатых веществ постепенно перестало быть основной продукцией Промсинтеза.

Инвестиционным проектом, рассматриваемым в данной курсовой работе будет проект создания на предприятии производства монометиланилина. Этот химикат используется в качестве высокоэффективной антидетонационной добавки к бензинам, позволяющей получать высокооктановые сорта топлива, а также используется в производстве антиокислителей, ингибиторов коррозии, красителей и для других целей в органическом синтезе. Исходным сырьем для производства монометиланилина является нитробензол, который производится в России лишь на двух предприятиях — ОАО «Промсинтез» и ФГУП «Завод им. Свердлова» (г. Дзержинск).

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Это интересно:

Организация планирования
Организация планирования зависит от величины предприятия. На очень мелких предприятиях не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов ( ...

Внедрение бюджетирования на предприятии
Постановка полноценного внутрифирменного бюджетирования состоит из трех основных взаимосвязанных между собой этапов, каждый из которых включает свои элементы: Технология бюджетирования, в которую входят инструментарии финансового планирования (виды и форматы бюджетов, система целевых показателей и ...

Общая информация об исследуемом предприятии
ОАО "Чусовской металлургический завод" - одно из старейших на Урале предприятий черной металлургии с полным технологическим циклом выпуска металла. Специфику его экономики изначально определило его географическое положение: завод расположен в самом центре Урала на берегу реки Чусовой, ряд ...

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Это интересно:

Главные категории