Линейная структура ОАО «Промсинтез» (рис. 1.) имеет следующий схематичный вид:
Рис. 1 – Линейная структура организации
Структура подразделений организации достаточно проста и не загромождена:
Таблица 1 - Структура подразделений
Наименование отдела |
Количество человек, профессиональный состав |
Основные виды деятельности |
Бухгалтерия |
3 чел: главный бухгалтер, бухгалтер материалист, бухгалтер по заработной плате |
Работа с бухгалтерскими финансовыми документами, со складом купленных и полученных материалов. |
Производственно-технический отдел |
9 чел: начальник отдела, инженера-проектировщики, инженера по проектно-сметной документации |
Работа с чертежами, проектами, составление и сдача исполнительно-технической документации, составление и проверка сметной документации, актов на выполненные работы |
Отдел техники безопасности и охраны труда |
1 чел: инженер по технике безопасности |
Проведение инструктажей, проверка исполнения требований ТБ на объектах ведения работ |
Отдел материально-технического снабжения |
2 чел: агент по снабжению, начальник склада |
Выписка материалов, счетов на приобретение материалов, доставка материала до склада предприятия или приобъектного склада, контроль соответствия полученного материала (входной контроль) |
Лаборатория НК |
4 чел: начальник лаборатории НК, дефектоскописты, Главный сварщик |
Контроль сварных соединений, выдача заключений |
Отдел механика |
10 чел: начальник гаража, автомеханик, водители |
Проведение ТО, страхование а/м ОСАГО, поддержка работоспособности а/м, нормального технического состояния |
Производственная база |
6 чел: начальник базы, главный энергетик, служба охраны | |
Строительно-монтажные участки |
107 чел: производители работ, монтажники, сварщики, газорезчики | |
Юридический отдел |
1 чел: юрист |
Работа с договорами: проверка, заключение, расторжение, контроль соблюдения условий |
Отдел кадров |
1 чел: инспектор отдела кадров |
Ведение кадрового делопроизводства |
Во многом благодаря акционерам с Волжского оргсинтеза производство взрывчатых веществ постепенно перестало быть основной продукцией Промсинтеза.
Инвестиционным проектом, рассматриваемым в данной курсовой работе будет проект создания на предприятии производства монометиланилина. Этот химикат используется в качестве высокоэффективной антидетонационной добавки к бензинам, позволяющей получать высокооктановые сорта топлива, а также используется в производстве антиокислителей, ингибиторов коррозии, красителей и для других целей в органическом синтезе. Исходным сырьем для производства монометиланилина является нитробензол, который производится в России лишь на двух предприятиях — ОАО «Промсинтез» и ФГУП «Завод им. Свердлова» (г. Дзержинск).
Сущность финансового планирования на предприятии
Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования д ...
Динамика исполнения бюджета Республики Коми по расходам в 2007–2009 гг
Согласно отчету об исполнении бюджета расходы бюджета Республики Татарстан за 2007 год составили 89 млрд. 110 млн. рублей. По разделу 0100 «Общегосударственные вопросы» расходы составили 2 млрд. 321 млн. рублей. По разделу 0200 «Национальная оборона» расходы на мобилизационную подготовку экономики ...
Зарубежный опыт управления финансовыми результатами и повышения
эффективности деятельности предприятия
В условиях рыночной экономики управление финансовыми результатами занимает центральное место в деловой жизни хозяйствующих субъектов. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективны ...