· оценка эффективности выполненного решения. [2, с.169-170]
Сущность финансового менеджмента заключается в обосновании и реализации хозяйственных решений исходя из финансовых результатов. Финансовый менеджмент нацелен на получение положительного эффекта от всех видов деятельности в конкретной экономической ситуации. Его цель состоит в принятии оптимальных финансовых решений по организации финансовых отношений и движению денежных потоков с учетом требований экономических законов; в обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. [1, с.62]
К основным задачам финансового менеджмента относят:
· избежание банкротства и крупных финансовых потерь;
· обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;
· обеспечение ликвидности и платежеспособности предприятия;
· увеличение прибыли и повышение рентабельности;
· закрепление на рынке или расширение сегмента рынка. [2, с.169]
Его главной задачей является достижение положительных финансовых результатов, обеспечивающих эффективное функционирование субъекта и возможность его расширения в перспективе. Эта цель реализуется посредством:
ü увеличения объема денежных поступлений от всех видов деятельности;
ü выбора оптимальных решений в расходовании материальных и финансовых ресурсов в текущей деятельности;
ü оптимизации инвестиционных проектов, содействующих увеличению объема и качества выпускаемой продукции;
ü организации эффективных экономических взаимоотношений с партнерами и государством.
Главной особенностью финансового менеджмент является сфера его действия, которая охватывает в основном финансовые процессы. Поскольку финансовые показатели предприятия являются итоговыми результатами всех хозяйственных действий и одновременно воздействуют на их эффективность, то принимаемые в процессе финансового менеджмента решения должны активно влиять на результативность осуществляемых операций.
Основные задачи финансового менеджмента, его организация, используемые методы и инструменты должны способствовать достижению главной цели функционирования конкретного субъекта, которая зависит от следующих факторов:
§ экономической ситуации в стране, регионе, а также на конкретном предприятии;
§ обоснованной стратегии и тактики хозяйствования;
§ кадрового и финансового потенциала;
§ степени обеспечения субъектов необходимой законодательной и нормативной базой, регулирующей их хозяйственную и финансовую деятельность.
Сознательное управление финансовой деятельностью организаций осуществляется в соответствии с традиционными этапами, к которым относятся:
1) планирование – обоснование намечаемых решений с точки зрения их финансовой результативности;
2) регулирование и маневрирование финансовыми ресурсами, обеспечивающие реализацию намеченных плановых заданий на основе рациональной организации административных действий с учетом конкретных условий и достижения определенной выгоды;
3) контроль за эффективностью принятых решений – оценка их экономической целесообразности.
Исходя из собранной необходимой информации, с учетом соответствующих факторов в процессе финансового менеджмента обосновываются конкретные решения и способы их реализации, направленные на достижение главной цели и важнейших задач на отдельных участках управления. [1, с.62-63]
Финансовый менеджмент опирается на финансовый механизм предприятия, включающий инструменты и методы, с помощью которых осуществляется управление финансовыми отношениями, денежными потоками, фондами денежных средств, капиталом предприятия.
Содержание процедуры досудебного урегулирования
налоговых споров
Прошло несколько лет с тех пор, как процедура досудебного урегулирования налогового спора в определенных ситуациях стала обязательной. За этот период сложился и определенный опыт у консультантов, и арбитражная практика, а в Налоговый кодекс РФ (НК РФ) внесены изменения, призванные уточнить ряд дейс ...
Финансирование расходов федерального бюджета органами
федерального казначейства
Распорядители и получатели, находящиеся в ведении главного распорядителя, уведомляются о распределении главным распорядителем лимитов бюджетных обязательств и объемов финансирования расходов как отдельными документами расходными расписаниями, сформированными согласно приложению N 3 к настоящему Пор ...
Анализ факторов влияющих прибыль предприятия
Факторы изменения каждой составляющей суммы прибыли можно представить в виде рисунка 2.10. Взаимосвязь факторов первого и второго порядков с балансовой прибылью прямая, за исключением изменения себестоимости, снижение которой приводит к росту прибыли. К факторам первого порядка относятся изменения: ...