Финансовая аналитика » Измерение и оценка финансового состояния организации » Сущность и понятие финансового менеджмента

Сущность и понятие финансового менеджмента

Страница 2

· оценка эффективности выполненного решения. [2, с.169-170]

Сущность финансового менеджмента заключается в обосновании и реализации хозяйственных решений исходя из финансовых результатов. Финансовый менеджмент нацелен на получение положительного эффекта от всех видов деятельности в конкретной экономической ситуации. Его цель состоит в принятии оптимальных финансовых решений по организации финансовых отношений и движению денежных потоков с учетом требований экономических законов; в обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. [1, с.62]

К основным задачам финансового менеджмента относят:

· избежание банкротства и крупных финансовых потерь;

· обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;

· обеспечение ликвидности и платежеспособности предприятия;

· увеличение прибыли и повышение рентабельности;

· закрепление на рынке или расширение сегмента рынка. [2, с.169]

Его главной задачей является достижение положительных финансовых результатов, обеспечивающих эффективное функционирование субъекта и возможность его расширения в перспективе. Эта цель реализуется посредством:

ü увеличения объема денежных поступлений от всех видов деятельности;

ü выбора оптимальных решений в расходовании материальных и финансовых ресурсов в текущей деятельности;

ü оптимизации инвестиционных проектов, содействующих увеличению объема и качества выпускаемой продукции;

ü организации эффективных экономических взаимоотношений с партнерами и государством.

Главной особенностью финансового менеджмент является сфера его действия, которая охватывает в основном финансовые процессы. Поскольку финансовые показатели предприятия являются итоговыми результатами всех хозяйственных действий и одновременно воздействуют на их эффективность, то принимаемые в процессе финансового менеджмента решения должны активно влиять на результативность осуществляемых операций.

Основные задачи финансового менеджмента, его организация, используемые методы и инструменты должны способствовать достижению главной цели функционирования конкретного субъекта, которая зависит от следующих факторов:

§ экономической ситуации в стране, регионе, а также на конкретном предприятии;

§ обоснованной стратегии и тактики хозяйствования;

§ кадрового и финансового потенциала;

§ степени обеспечения субъектов необходимой законодательной и нормативной базой, регулирующей их хозяйственную и финансовую деятельность.

Сознательное управление финансовой деятельностью организаций осуществляется в соответствии с традиционными этапами, к которым относятся:

1) планирование – обоснование намечаемых решений с точки зрения их финансовой результативности;

2) регулирование и маневрирование финансовыми ресурсами, обеспечивающие реализацию намеченных плановых заданий на основе рациональной организации административных действий с учетом конкретных условий и достижения определенной выгоды;

3) контроль за эффективностью принятых решений – оценка их экономической целесообразности.

Исходя из собранной необходимой информации, с учетом соответствующих факторов в процессе финансового менеджмента обосновываются конкретные решения и способы их реализации, направленные на достижение главной цели и важнейших задач на отдельных участках управления. [1, с.62-63]

Финансовый менеджмент опирается на финансовый механизм предприятия, включающий инструменты и методы, с помощью которых осуществляется управление финансовыми отношениями, денежными потоками, фондами денежных средств, капиталом предприятия.

Страницы: 1 2 3

Это интересно:

Основные направления совершенствования системы управления кредиторской задолженностью
Управление кредиторской задолженностью может быть проведено при помощи двух основных вариантов: оптимизации кредиторской задолженности и минимизации кредиторской задолженности. Оптимизация – поиск новых решений, с помощью которых кредиторская задолженность и ее изменение смогу оказывать на предприя ...

Анализ системы управления финансовыми рисками
Диагностику финансовых рисков ООО «Техинжиниринг» в системе и выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия по итогам прошедшего года проводит специалист экономического отдела. На основе результатов проведенного анализа главный экономист разрабатывает комплекс по управлению фи ...

Анализ распределения и использования прибыли предприятия
Эффективность функционирования предприятия зависит не только от размера получаемой прибыли, но и от характера ее распределения. Порядок ее распределения состоит в том, что одна часть при были в виде налогов и соборов поступает в бюджет государства и используется на нужды общества, а вторая часть ос ...

Главные категории

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru