Финансовая аналитика » Теоретические и практические аспекты формирования, распределения и использования прибыли предприятия » Анализ процесса управления прибыли

Анализ процесса управления прибыли

Страница 2

ДФн (П) = +3843 * 30 = 115290 - фонд накопления

ДФн (П) = +3843 * 50 = 192150 - фонд потребления

где - приращение фонда накопления (потребления) за счет изменения чистой прибыли;

- приращение суммы чистой прибыли;

- коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд.

Для этого прирост чистой прибыли за счет каждого фактора умножаем на базисный (2007 г.) коэффициент отчислений в соответствующий фонд.

На размер отчислений в фонды оказывают влияние, и изменения коэффициента отчислений от чистой прибыли. Уровень его влияния рассчитывается по формуле:

,

где - приращение фонда потребления (накопления) от изменения коэффициента отчислений;

- фактический и базисный коэффициенты отчислений в фонды потребления (накопления);

- чистая прибыль за отчетный период.

ДФн (К) = (0,25 - 0,30) * 4292 = - 214,6 – фонд накопления

Таблица 10. Расчет влияния факторов (суммы чистой прибыли и коэффициента отчисления) на размер отчислений в фонды предприятия

Вид фонда

Сумма распределяемой прибыли (тыс.руб)

Доля отчислений

%

Сумма отчислений тыс. руб.

всего

Отклонение

в том числе за счет

2007

2008 г.

2007г

2008г

2007г

2008г

ЧП

Котч

Накопления

449

4292

30

25

250

2512

+2262

115290

-214,6

Потребления

449

4292

50

60

402

3750

+3348

192150

+429,2

Из приведенных расчетов следует, что на уменьшение суммы отчислений в фонд накопления, повлияло уменьшение коэффициента отчислений на 214,6, а за счет влияния чистой прибыли отчисления в фонд накопления увеличились на 115290. Изменения отчислений в фонд потребления увеличились за счет влияния чистой прибыли на 192150 и за счет коэффициента на 429,2.

Страницы: 1 2 3 4

Это интересно:

Рекомендации по совершенствованию распределения и использования прибыли предприятия
Признание того факта, что в настоящее время у большинства российских предприятий существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов. В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником ...

Внедрение бюджетирования на предприятии
Постановка полноценного внутрифирменного бюджетирования состоит из трех основных взаимосвязанных между собой этапов, каждый из которых включает свои элементы: Технология бюджетирования, в которую входят инструментарии финансового планирования (виды и форматы бюджетов, система целевых показателей и ...

Оценка эффективности инвестиционного проекта
Под инвестициями или капиталовложениями в самом общем смысле понимается временный отказ экономического субъекта от потребления имеющихся у него в распоряжении ресурсов (капитала) и использование этих ресурсов для увеличения в будущем своего благосостояния. Простейшим примером инвестиций оказывается ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru