Финансовая аналитика » Анализ финансовой устойчивости и оценка финансовой состоятельности » Мероприятия направленные на повышение финансовой устойчивости

Мероприятия направленные на повышение финансовой устойчивости

Страница 1

Основной задачей мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия, проводимых в целях предупреждения банкротства ЧТУП «Чистяков и компания», является восстановление и укрепление платежеспособности и ликвидности баланса, увеличение собственных средств (капитала) предприятия до величины, при которой будут выполняться экономические нормативы.

Основными мероприятиями, направленными на повышение финансовой устойчивости на ЧТУП «Чистяков и компания» являются:

Совершенствование системы расчетов с поставщиками в ЧТУП «Чистяков и компания»

Торговая организация имеет многообразные экономические связи с другими субъектами хозяйствования, непосредственно вступая с ними в расчеты. Экономические расчеты должны быть построены таким образом, чтобы все платежи проходили в сжатые сроки. Соблюдение платежной дисциплины предполагает своевременное выполнение обязательств по платежам за товары, расчетам с банком, финансовыми органами, со всеми юридическими и физическими лицами.

Наличие дебиторской задолженности, а тем более ее рост ( в ЧТУП «Чистяков и компания» в 2009 году наблюдалось не только наличие дебиторской задолженности, но и ее рост с 7 до 11 млн р.) ведут к возникновению потребности в дополнительных источниках средств, ухудшают финансовое состояние организации.

Цель анализа — выявление путей, возможностей и резервов оптимизации расчетов, совершенствования их учета, контроля, обеспечения сохранности средств, вложенных в расчеты, и на этой основе — предупреждение образования, а тем более роста дебиторской задолженности, особенно просроченной и безнадежной.

Динамика дебиторской задолженности и ее структуры представлена в таблице 3.1.

По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что дебиторская задолженность на 01.01.10 г. по отношению к 01.01.09 году увеличилась на 4 млн р. или на 57,14% и составила в 2009году 11 млн р

Увеличение дебиторской задолженности произошло в основном за счет увеличения расчетов с поставщиками и подрядчиками на 6 млн р. или в 3 раза.

Таблица 3.1 - Динамика дебиторской задолженности и ее структура по ЧТУП «Чистяков и компания» , %.

Показатель

На 01.01.09г.

На 01.01.10г.

Откло-нение (+;-)

Темп

измене-ния, %

Дебиторская задолженность

7

11

4

157,14

В том числе:

-расчеты с поставщиками и подрядчиками

3

9

6

300

-прочая дебиторская задолженность (по налогам и сборам)

4

2

-2

50

Примечание - Источник: собственная разработка.

Динамика кредиторской задолженности и ее структуры представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Динамика кредиторской задолженности и ее структура по ЧТУП «Чистяков и компания», %

Показатель

На 01.01.09г.

На 01.01.10г.

Откло-нение (+;-)

Темп

измене-ния, %

Кредиторская задолженность

23

61

38

265,21

В том числе расчеты:

-с поставщиками и подрядчиками

13

58

45

446,2

-по оплате труда

1

2

1

200

-по прочим операциям с персоналом

-

-

-

-

-по налогам и сборам

8

-

-8

-

-по социальному страхованию и обеспечению

1

1

-

100

-с разными дебиторам и кредиторами (покупателями)

-

-

-

-

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Это интересно:

Понятия, сущность и функции местных налогов и сборов
Под местными налогами и сборами понимаются обязательные платежи юридических и физических лиц поступающие в бюджет органов местного самоуправления в порядке и на условиях, определенных законодательными актами. Характерными особенностями системы налогообложения являются [3, с. 56]: -Многообразие нало ...

Резервы улучшения финансового состояния организации
Подводя итог проведенного анализа, постараемся обобщить полученные данные и дать общую оценку финансового состояния предприятия, выявить наметившиеся тенденции и предложить пути и способы улучшения его финансовых показателей. Данные, анализа финансового состояния ООО «БЕТОНИТ» показывают, что финан ...

Мероприятия по совершенствованию управления финансовыми рисками на предприятии
Для совершенствования системы управления финансовыми рисками ООО «Техинжиниринг» необходимо корректировать существующую политику управления оборотными средствами. Политику управления оборотными средствами предприятия откорректировать по следующим основным этапам. 1. Анализ оборотных средств предпри ...

Главные категории

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru