Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

2011 год стал годом выхода из тяжелого, затяжного кризиса, парализовавшего экономику и негативно повлиявшего на состояние дел в алмазно-бриллиантовом комплексе России. Продуманная антикризисная программа помогла сохранить персонал и передовые технологии. В течение 2011 года, в сложнейших условиях выхода из экономического кризиса, производственное объединение сумело не только выстоять, но и перейти на более высокие технические требования к бриллиантам, значительно увеличив объем выпускаемой продукции. Действие государственной программы поддержки алмазно-бриллиантового комплекса страны, в которую был включен «Кристалл» в 2010 году, и которая заключалась в поставках готовой продукции (бриллиантов) в Государственный фонд России, было продлено и на 2011 год. Объем продукции, отгруженной в Госфонд России в течение 2011 года, составил около 4,5 млрд. рублей.

В результате этого, за 2011 год предприятие реализовало продукции в стоимостном выражении на 12 102 949 тыс. рублей, что на 4 340 490 тыс. рублей или на 55,92%, больше, чем в 2010 году так как были расширены рынки сбыта.

Увеличение объема реализации продукции на 55,92%, явилось следствием расширения в 2011 году производства, увеличения объема выпуска продукции на 32574 карата, в стоимостном выражении увеличение составило 56,16%, что повлекло за собой приобретение дополнительного объема алмазного сырья, а соответственно и увеличение запасов.

В соответствии со сбытовой политикой, действующей в течение 2011 года, сложилась следующая структура реализации готовой продукции по рынкам сбыта (странам): Гохран России -36,6%, Россия – 1,6%, Израиль -20,2%, Бельгия – 14,3%, ОАЭ- 11,5%, США - 8,3%, ГОНКОНГ – 6,8%, Япония – 0,6%, Азербайджан – 0,1%

Таблица 4.3 Показатели использования производственно-технической базы ОАО «ПО «Кристалл»

Это интересно:

Структура расходов бюджета
Расходы бюджета муниципального образования "Город Магадан" в 2009 году составили 4900,6 млн. рублей, при плановом назначении – 5131,9 млн. рублей. Наибольший удельный вес в расходах бюджета на муниципальное хозяйство занимают расходы на жилищно-коммунальную отрасль – 37,8%. Исполнение бюд ...

Финансовый менеджмент как система управления
Финансовый менеджмент как система управления состоит из управляемой (объекта управления) и управляющей (субъект управления) подсистем (рисунок 2). Объектом управления является то, что составляет содержание финансов предприятий (денежные потоки, финансовые ресурсы, капитал, доходы, денежные фонды), ...

Аудиторский финансовый контроль, его виды и значение
Аудит – изучение, анализ, контроль денежного состояния предприятий, организаций, фирм, их доходов и расходов, прибыли и выработка советов по улучшению хозяйственной деятельности. Такой анализ выполняют квалифицированные специалисты в области бухгалтерии, финансов, называемые аудиторами. Иногда ауди ...