Расчет оплаты материалов производится аналогично расчету получения денежных средств на основании планируемого графика погашения задолженности за приобретенные материалы.
Бюджет прямых затрат на оплату труда (таблица 2.5).
Основой для составления данного бюджета являются плановые данные о выпуске продукции, которые содержатся в бюджете производства (табл. 2.3).
Исходными данными для составления укрупненного бюджета прямых затрат на оплату труда производственного персонала по строительным объектам являются данные сметной документации. Прямые затраты на оплату труда по ремонтным работам на конец планового периода рассчитаны на основе соответствующего норматива прямых затрат на рубль произведенной продукции на планируемый период:
ППt = 50 % * 100 000 = 50 000 тыс. руб.
Таблица 2.5. Бюджет прямых затрат на оплату труда ООО "МонтажСпецСтрой - Братск"
|
2012 |
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
За год |
|
Объем производства продукции по ремонтным работам (тыс.руб.) |
100 000 |
158 400 |
172 800 |
110 400 | |
|
Прямые затраты на оплату труда по ремонтным работам (тыс.руб.) |
50 000 |
79 200 |
86 400 |
55 200 | |
|
Прямые затраты на оплату труда по строительным объектам (тыс. руб.) |
50 837 |
91 287 |
93 867 | ||
|
Прямые затраты на оплату труда ( тыс.руб.) |
100 837 |
170 487 |
180 267 |
55 200 |
506 791 |
Бюджет производственных накладных затрат (таблица 2.6).
Накладные расходы по строительным объектам планируются по данным сметной документации. Накладные затраты по ремонтным работам рассчитываются как норматив 20 % от сметной стоимости проекта:
НЗt = 20% * 50 000 = 10 000 тыс.руб.
Таблица 2.6. Бюджет производственных накладных затрат ООО "МонтажСпецСтрой - Братск"
|
2012 |
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
За год |
|
Прямые затраты на оплату труда (руб.) |
50 000 |
79 200 |
86 400 |
55 200 | |
|
Накладные расходы по ремонтным работам |
10 000 |
15 840 |
17 280 |
11 040 | |
|
Накладные расходы по строительным объектам |
35 377 |
60 879 |
63 840 |
13 800 | |
|
Накладных затрат (руб.) |
45 377 |
76 719 |
81 120 |
24 840 |
228 056 |
Планирование доходов и
расходов
Методология бюджетирования на предприятии основывается на встречном планировании – проекты бюджетов разрабатываются самими подразделениями с последующей корректировкой службами аппарата управления. На предприятии одновременно составляется два бюджета: один – текущий квартальный бюджет, второй – сре ...
Порядок формирования и распределения прибыли
Получение прибыли — непременное условие и цель предпринимательства любой хозяйственной структуры. Прибылью (рентабельностью) оценивается эффективность хозяйствования, прибыль — главный источник финансирования экономического и социального развития; прибыльность служит основным критерием выбора инвес ...
Налоговое
планирование и прогнозирование как основа налоговой
политики в России
Совершенствуя и развивая налоговую политику, Правительство руководствуется такими методами управления, как налоговым планирование и прогнозированием – составляющие часть налогового механизма. Для рассмотрения планирования и прогнозирования с точки зрения налогообложения, для начала целесообразно ск ...