Финансовая аналитика » Совершенствование управления кредиторской задолженностью предприятия » Анализ управления кредиторской задолженности

Анализ управления кредиторской задолженности

Страница 6

Как видно по данным таблицы 2.7, пассивная часть баланса на начало 2011 года характеризуется преобладающим удельным весом собственных средств, однако их доля за исследуемый период в общем объеме источников финансирования снизилась с 81,74% на конец 2009 года до 63,81% на конец 2010 года.

Величина заемного капитала в источниках на 01.01.2010г. возросла с 18,26% на 01.01.2008 года до 36,19% на 01.01.2010 года.

Структура пассива бухгалтерского баланса за 2009г. изменилась. Наличие нераспределенной прибыли 468 млн р. на начало 2010 года рассматривается как источник увеличения оборотных средств и снижения краткосрочной кредиторской задолженности. Что касается кредиторской задолженности организации, то по состоянию на 01.01.2008г. ее величина составила 79 млн р., удельный вес в валюте баланса на начало периода – 18,04%, на конец 2010 года кредиторская задолженность по сумме увеличивается до 339 млн р., ее удельный вес в валюте баланса на конец 2010 года составила 32,29%.

Таким образом, за анализируемый период увеличивается доля заемного капитала, что отрицательно сказывается на результатах деятельности организации.

Приведем основные показатели, позволяющие оценить ликвидность и платежеспособность организации.

Расчет аналитических показателей, характеризующих финансовое состояние ОДО «Внешгомельстрой», выполнен на основе данных баланса и выглядит следующим образом (таблицы 2.8).

Таблица 2.8 – Экспресс-анализ финансового состояния ОДО «Внешгомельстрой» за 2008–2010гг.

Показателя

На 01.01

Отклонение (+, -) или темп изменения (%)

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2009г. к

2008г.

2010г. к

2009г.

1. Оборотные активы, млн р. (стр. 290 ф.1)

306

673

956

219,9

142,1

2. Денежные средства, млн р. (стр. 260 ф.1)

4

8

57

200,0

712,5

3. Финансовые вложения (стр. 270 ф.1)

-

-

-

-

-

4. Краткосрочная дебиторская задолженность, млн р. (стр. 130 ф.5)

63

217

320

344,4

147,5

5. Валюта баланса, млн р.

438

758

1050

173,1

138,5

6. Капитал и резервы, млн р.

358

461

670

128,8

145,3

7. Заемные источники финансирования, млн р.

80

267

380

333,8

142,3

8. Собственные оборотные средства (стр. 490 – стр190 (ф.1)), млн р.

226

376

576

166,4

153,2

9. Краткосрочные обязательства, млн р. (стр. 690 ф.1. за минусом стр. 640 ф.1).

80

267

380

333,8

142,3

10.1. Коэффициент абсолютной ликвидности (<=0,2)

0,05

0,03

0,15

– 0,02

0,12

10.2. Коэффициент промежуточной ликвидности

0,84

0,84

0,99

0,01

0,15

10.3. Коэффициент текущей ликвидности (>=1,7)

3,83

2,52

2,52

– 1,30

-

10.4 Коэффициент финансовой независимости (≥0,5)

0,82

0,61

0,64

– 0,21

0,03

10.5 Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (не более 0,85)

0,18

0,35

0,36

0,17

0,01

10.6 Коэффициент финансового риска

0,22

0,58

0,57

0,36

-0,01

10.7 Коэффициент маневренности собственных средств

0,63

0,82

0,86

0,18

0,04

10.8 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (норматив 0,3)

0,74

0,56

0,60

-0,18

0,04

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Это интересно:

Предложения по совершенствованию ипотечного кредитования
Анализ и обобщение опыта Вологодской области, поступившие из нее предложения, позволяют сформулировать ряд концептуальных предложений и рекомендаций по дальнейшему развитию ипотечного кредитования и повышению его эффективности. На настоящем этапе экономического развития РФ наиболее целесообразно ис ...

Состав денежных потоков
Движение денежных средств, получаемых и расходуемых предприятием в наличной и безналичной форме, называют в финансовом менеджменте денежными потоками. Эти потоки бывают двух видов: положительные и отрицательные. Положительные потоки (притоки) отражают поступление денег на предприятие, отрицательные ...

Мероприятия по совершенствованию управления финансовыми рисками на предприятии
Для совершенствования системы управления финансовыми рисками ООО «Техинжиниринг» необходимо корректировать существующую политику управления оборотными средствами. Политику управления оборотными средствами предприятия откорректировать по следующим основным этапам. 1. Анализ оборотных средств предпри ...

Главные категории

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru