Проведение проверок результативности бюджетных расходов главных распорядителей бюджетных средств

Проверки результативности бюджетных расходов главных распорядителей бюджетных средств, осуществляемые подразделением аудита главных распорядителей бюджетных средств, являются действиями, направленными на выявление и устранение причин, снижающих результативность бюджетных расходов главных распорядителей бюджетных средств. Материалы таких проверок используются для подготовки итогового отчета о результатах аудита результативности главных распорядителей бюджетных средств за отчетный год.

Объекты проверки результативности бюджетных расходов определяются планом и распорядительными документами.

Проверки результативности расходования бюджетных средств главных распорядителей бюджетных средств проводятся на основании внутренних приказов главных распорядителей бюджетных средств.

В приказе (распоряжении) приводится обоснование проверки (плановая, внеплановая), указываются ее цели и задачи, сроки проведения и сроки представления отчета о проверке с указанием должностного лица, которому он представляется. Сроки проведения проверок не должны превышать 30 рабочих дней.

Программа проведения проверки (техническое задание) определяет характер и объем запланированных мероприятий, необходимых для осуществления общего плана проверки, и является набором инструкций для членов комиссии, выполняющих проверку.

При разработке программы проведения проверки (технического задания) принимается во внимание деятельность проверяемого главного распорядителя бюджетных средств, в том числе:

• особенности проверяемого главного распорядителя бюджетных средств, его финансовое состояние, требования к его отчетности;

• общие экономические факторы и условия, влияющие на его деятельность;

• административно-финансовая система управления и внутреннего контроля;

• количество структурных подразделений и их пространственная удаленность друг от друга;

• общий уровень компетентности руководства;

• количество и квалификация специалистов, необходимых для проведения работы.

Для проверки могут выбираться все расходы ГРБС или их часть, относящаяся к определенному виду деятельности, стратегической цели, тактической задаче. Из программы проверки могут быть исключены те сферы деятельности проверяемого ГРБС, которые по результатам предварительного изучения представляются более или менее благополучными, а из оставшихся сфер основное внимание должно быть уделено тем, результаты проверки которых могут дать наибольший эффект.

Должностные лица, принимающие участие в проверке результативности бюджетных расходов главных распорядителей бюджетных средств, знакомятся с документами проверяемых организаций. При этом анализу подлежат:

• нормативные и правовые документы, регламентирующие деятельность главного распорядителя бюджетных средств;

• материалы доклада о результатах и основных направлениях деятельности главного распорядителя бюджетных средств;

• планы работы и отчеты о проделанной работе;

• государственная статистическая отчетность;

• финансово‑экономические документы по предмету проверки;

• имеющаяся информация оперативного характера;

• материалы предыдущих проверок, результаты проверок, проведенных иными контролирующими органами, и перечень мероприятий по устранению установленных замечаний.

Это интересно:

Налогоплательщики и основные элементы налога. Порядок исчисления и сроки уплаты единого налога
Статья 346.28. Налогоплательщики: 1. Налогоплательщиками являются организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие на территории муниципального района, городского округа, городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга, в которых введен единый налог, предпринимательскую деятельн ...

Содержание процедуры досудебного урегулирования налоговых споров
Прошло несколько лет с тех пор, как процедура досудебного урегулирования налогового спора в определенных ситуациях стала обязательной. За этот период сложился и определенный опыт у консультантов, и арбитражная практика, а в Налоговый кодекс РФ (НК РФ) внесены изменения, призванные уточнить ряд дейс ...

Виды международных стратегических альянсов
Стратегические альянсы в международном бизнесе различаются по следующим критериям: 1. По функциям стратегические альянсы делятся на - инвестиционные альянсы - финансовые альянсы - производственные альянсы - научно-технические альянсы - сбытовые альянсы - комплексные (комбинированные) альянсы 2.По о ...