Финансовая аналитика » Финансовое планирование на предприятии » Реализация и контроль за выполнением финансового плана на предприятии

Реализация и контроль за выполнением финансового плана на предприятии

Страница 2

Ключевыми вопросами, которые необходимо решить при выборе учетного механизма распределения ОПР по видам продукции, являются следующие:

- выбор наиболее адекватной базы распределения

- выбор варианта текущего учета ОПР (в течение бюджетного периода)

- разработка технологической последовательности учетной процедуры распределения ОПР по видам продукции, исходя из выбранной базы распределения и варианта текущего учета ОПР.

Производим объединение бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда и формируем бюджет прямых затрат в целом (табл. 2.2.).

Таблица 2.2. Бюджет полных прямых затрат по плану производства на 1-й квартал 2010 г.

Продукция

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Бюджет прямых материальных затрат

Бюджет полных прямых затрат

Финансовый анализ

64131

391381

455512

Бизнес-процессинг

44294

284194

328489

Разработка системы управленческого анализа

522297

10401669

10923966

Бюджетирование

121042

2827993

2949034

Проектирование организационных структур

114207

1541138

1655345

Дью Дилиженс

95954

491092

587046

Консультационные услуги

35112

150864

185976

Итого

997037

16088331

17085368

На основании расчетов бюджет полных прямых затрат по плану производства на 1-й квартал составляет 17085368 рублей.

Проведем расчет себестоимости услуг компании ООО «Кушман энд Вэйкфилд Стайлз». Производим расчет удельной себестоимости услуг методом средневзвешенной по условным единицам услуг. Совокупная себестоимость выпуска равняется сумме величин себестоимости выпуска по отдельным услугам (табл. 2.3).

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Это интересно:

Управление формированием прибыли
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия. В реальной действительности прибыль конечная цель и движущий мотив товарного производства и рыночной экономики. Это главный стимул и основной показатель эффективности любого предприятия и фирмы. С учето ...

Основные направления совершенствования системы управления кредиторской задолженностью
Управление кредиторской задолженностью может быть проведено при помощи двух основных вариантов: оптимизации кредиторской задолженности и минимизации кредиторской задолженности. Оптимизация – поиск новых решений, с помощью которых кредиторская задолженность и ее изменение смогу оказывать на предприя ...

Организация кредитной политики в банках второго уровня Республики Казахстан
Банковская система Казахстана является олигополистической. На три крупнейших банка - АО «Казкоммерцбанк», АО «Банк ТуранАлем», АО «Народный Банка Казахстана» - приходится 60,95% активов всей банковской системы. Для целей определения анализа деловой активности были взяты финансовые данные по 10 круп ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru