Финансовая аналитика » Финансовое планирование на предприятии » Реализация и контроль за выполнением финансового плана на предприятии

Реализация и контроль за выполнением финансового плана на предприятии

Страница 5

Расчет себестоимости продаж отдельных видов услуг производим по полным переменным затратам, относящимся на данный вид услуги и включающим в себя расходы и переменные коммерческие расходы (метод директ-костинг). Добавляем плановую величину переменных коммерческих расходов (распределенную по видам продукции) и рассчитываем плановую величину себестоимости продаж в разрезе отдельных видов продукции на данный бюджетный период (табл. 2.6).

Таблица 2.6.

Себестоимость продаж по видам услуг по плану на 1-й квартал 2010 г.

Услуги

Физический объем продаж, шт.

Совокупная себестоимость продаж, руб.

Удельная себестоимость продаж, руб./шт.

Производственные затраты

Переменные коммерческие расходы

Всего

Финансовый анализ

15700

600219

70542

670761

42,72

Бизнес-процессинг

14300

463238

64251

527489

36,89

Разработка системы управленческого анализа

117000

11796500

525692

12322192

105,32

Бюджетирование

32000

3160548

143779

3304327

103,26

Проектирование организационных структур

10200

1720203

45830

1766032

173,14

Дью Дилиженс

11900

734601

53468

788068

66,22

Консультационные услуги

7300

257296

32800

290095

39,74

Итого

 

18732605

936360

19668965

 
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Это интересно:

Характеристика предприятия и функции управления
СП ООО «Данинвест» зарегистрировано Министерством внешних экономических связей Республики Беларусь 14 января 1997 года в реестре общереспубликанской регистрации за № 1191. СП ООО «Данинвест» относится к деревообрабатывающей промышленности. СП ООО «Данинвест» создано в форме общества с ограниченной ...

Планирование доходов и расходов
Методология бюджетирования на предприятии основывается на встречном планировании – проекты бюджетов разрабатываются самими подразделениями с последующей корректировкой службами аппарата управления. На предприятии одновременно составляется два бюджета: один – текущий квартальный бюджет, второй – сре ...

Методы управления финансовыми рисками на предприятии
Цель управления финансовым риском – снижение потерь, связанных с этим риском, до минимума. Потери могут быть оценены в денежном выражении, оцениваются также шаги по их предотвращению. Финансовый менеджер должен уравновесить эти две оценки и спланировать, как лучше заключить сделку с позиции минимиз ...

Главные категории

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru